1. Martin Fowler
1.1. Atuação
1.1.1. Indústria de Software desde meados de 1980.
1.1.2. Foco em software orientado à objetos.
1.1.3. Consultor e treinamentos em desenvolvimento de softwares orientados à objetos.
1.1.4. Interesse em entender o design de software para maximizar produtividade de equipes de desenvolvedores.
1.1.5. Trabalha atualmente na ThoughWorks.
1.1.6. Tornou-se "um grande fã" de abordagens ágeis. Foco: XP.
1.2. Feitos
1.2.1. Publicação: 7 livros
1.2.1.1. Analysis Patterns
1.2.1.1.1. Principais ideias sobre desenvolvimento de padrões e objetos de negócio.
1.2.1.2. UML Distilled
1.2.1.2.1. Visão concisa de notação, semântica e de um processo de desenvolvimento iterativo.
1.2.1.3. Refactoring
1.2.1.3.1. Descreve como alterar o design de um software existente de uma maneira rápida e controlada.
1.2.1.4. Plannig Extreme Programming
1.2.1.4.1. Descreve como fazer um planejamento intensivo que o XP demanda.
1.2.1.5. Patterns of Enterprise Application Architecture
1.2.1.5.1. Descreve alguns padrões comuns no desenvolvimento de aplicações enterprise.
1.2.1.6. Domain-Specific Languages
1.2.1.6.1. Comenta sobre pequenas linguagens que podem ajudar a clarificar áreas de um projeto de software. (Exemplos: Expressões Regulares e CSS).
1.2.1.7. NoSQL Distilled
1.2.1.7.1. Breve introdução ao mundo NoSQL.
1.2.2. Signatário Original do Manifesto Ágil
2. Jim Highsmith
2.1. Atuação
2.1.1. Há mais de 30 anos
2.1.1.1. Gerente de TI
2.1.1.2. Gerente de Produto
2.1.1.3. Gerente de Projeto
2.1.1.4. Consultor
2.1.1.4.1. EUA
2.1.1.4.2. China
2.1.1.4.3. Europa
2.1.1.4.4. Canadá
2.1.1.4.5. África do Sul
2.1.1.4.6. Japão
2.1.1.4.7. Austrália
2.1.1.4.8. Índia
2.1.1.4.9. Nova Zelândia
2.1.1.5. Desenvolvedor de Software
2.2. Feitos
2.2.1. Signatário Original do Manifesto Ágil
2.2.2. Projeto Apollo
2.2.3. Primeiro projeto ágil no início dos anos 1990.
2.2.4. Primeiro artigo sobre desenvolvimento ágil em 1992.
2.2.5. Criador do "Adaptive Software Development", em 1999.
2.2.6. Co-fundador da Agile Alliance.
2.2.7. Co-fundador da Agile Project Leadership Network.
2.2.8. Principais publicações
2.2.8.1. Agile Project Management: Creating Innovative Products (Addison-Wesley 2009)
2.2.8.2. Agile Software Development Ecosystems (Addison-Wesley, 2002)
2.2.8.3. Adaptive Software Development: A Collaborative Approach to Managing Complex Systems (Dorset House, 2000)
2.2.8.3.1. Jolt Award
2.2.8.4. Co-editor, com Alistair Cockburn, do Agile Software Development Series de livros de Addison Wesley
2.2.8.5. Agile Project Management: Creating Innovative Products (Addison-Wesley 2009)
2.2.9. Prêmio
2.2.9.1. 2005 International Stevens Award
2.2.9.1.1. Por contribuições relevantes para a literatura ou prática de métodos de desenvolvimento de software e sistemas.