TEORIA DE LA BUROCRACIA

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TEORIA DE LA BUROCRACIA by Mind Map: TEORIA DE LA BUROCRACIA

1. INTEGRANTES

1.1. NAYIBE GÓMEZ

1.2. MARCELA ALVAREZ

1.3. PAULA RUBIO

2. ASPECTOS

2.1. La fragilidad y parcialidad de los problemas organizacionales

2.2. Clase dominante (alta y baja burocrática)

2.3. Modelo de organización racional

3. Se desarrollo dentor de la administración en las decadas de (1940)

4. ORIGENES

4.1. Organización humana se basa en racionalizar objetivos con el fin de garantizar la eficiencia en la búsqueda de objetivos.

4.2. Cambios religiosos después del renacimiento.

5. VENTAJAS

5.1. Burocracia

5.1.1. Racionalidad

5.1.2. Precisión en el trabajo

5.1.3. Rapidez en las deciciones

5.1.4. Uniformidad de rutinas y procedimientos

5.1.5. Univocidad de Interpretación garantizada

5.1.6. Continuidad de la organización más allá de las personas

6. SISTEMA SOCIAL RACIONAL

6.1. EXIGENCIA DE CONTROL

6.1.1. CONSECUENCIAS PREVISTAS

6.1.1.1. Previsión del comportamiento

6.1.1.2. Mayor eficiencia

6.1.2. CONSECUENCIAS INPREVISTAS

6.1.2.1. Disfunciones de la burocracia

6.1.2.2. Ineficiencia

7. MAX WEBER

7.1. Contribuyo a pensamientos económico, social y administrativo.

7.2. TIPOS DE AUTORIDAD

7.2.1. Carismatica: Probar habilidades

7.2.2. Tradicional: Según el cargo adquirido

7.2.3. Racional: Se gana por haber demostrado sus habilidades

8. CARACTERISTICAS

8.1. Carácter legal de las normas y de los reglamentos.

8.2. Carácter formal de las comunicaciones.

8.3. Racionalidad en la división del trabajo.

8.4. Impersonalidad en las relaciones de trabajo

8.5. Competencia técnica y meritocrática

8.6. Profesionalización de los participantes

9. GRADO DE BUROCRATIZACIÓN

9.1. División del trabajo basado en la especialización funcional.

9.2. Jerarquía de autoridad perfectamente definida.

9.3. Sistemas de reglas que especifique los derechos y obligaciones de cada puesto.

10. CRÍTICAS

10.1. WEBER

10.1.1. La burocracia proporciona de manera consiente organizar personas y actividades

10.2. PERROW

10.2.1. Da dos concluciones

10.2.1.1. Como principio dominante de organización en nuestras grandes y complejas organizaciones

10.2.1.2. La creciente preocupación por la reforma, "humanización" y descentralización las burocracias.

11. CHARLES PERROW

11.1. Dice: " En mi opinión, la burocracia es una forma de organización superior a todas las otras que conocemos o que esperamos alcanzar.

12. ASPECTOS

12.1. Excesivo racionalismo de la burocracia

12.2. Mecanismo y limitaciones

12.3. Dimensiones de la burocracia

12.4. Conservadurismo de la burocracia

12.5. Enfoque del sistema cerrado