Les "favoris" des veilleurs Germe Extrait de la Veille manageriale Germe (Bulletin n°2) Ger...

Management agile, Respect, Incertitude et prise de risque, sens et implication au travail, engagement collectif, prospective,…Ce sont quelques uns des 11 territoires de veille que l’équipe Germe a sélectionné. Parmi l’ensemble des articles, livres, rencontres et événements « remontés » par les veilleurs, nous avons mis en favori certains d’entre eux. Et vous proposons de les découvrir périodiquement (tous les 2 mois) sur le Blog Germe.

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Les "favoris" des veilleurs Germe Extrait de la Veille manageriale Germe (Bulletin n°2) Germe, Le réseau de progrès des managers http://www.germe.com by Mind Map: Les "favoris" des  veilleurs Germe   Extrait de la Veille  manageriale Germe (Bulletin n°2)   Germe, Le réseau de progrès des managers http://www.germe.com

1. Bernard Stiegler : « Nous entrons dans l’ère du travail contributif »

1.1. « Le consumérisme a vécu », assène le philosophe pour qui, motivés par nos seuls centres d’intérêt, nous allons changer de mode de travail. C'est le thème du "travail contributif (référence à WIKIPEDIA et logiciels libres)

1.2. Bernard Stiegler est philosophe, docteur de l'Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales, président de l'association Arts Industrialis, directeur de l'Institut de Recherche et d'Innovation du Centre Georges Pompidou, professeur à l'Université de Londres (Goldsmiths College), professeur associé à l'Université de Technologie de Compiègne et visiting professor à l'école polytechnique de Zurich." Interview réalisée par Elsa Fayner (Journaliste Rue89)

1.3. Rue89

2. New management : L'Holacracy

2.1. L’Holacracy est une « technologie sociale » testée sur le terrain pour structurer, gouverner et piloter une organisation agile et qui fait sens. Ce modèle est novateur car il remet totalement en cause le modèle pyramidal.

2.2. Bernard Marie Chiquet, entrepreneur plusieurs fois et dirigeant de grandes entreprises (Executive Director chez CAPGEMINI, Senior Partner chez Ernst & Young, Président - Fondateur d’Eurexpert)

2.3. UN Special

3. Le "Management Augmenté" Faire face à la complexité

3.1. A la façon dont on rend son Smartphone plus intelligent en téléchargeant des applications, ne pourrait-on pas aider le manager dans sa mission en l’équipant de quelques outils bien pensés ?

3.2. Dominique Turcq Expert en organisation d’entreprise

3.3. Boostzone Institute

4. Conférence : "Le manager du futur"

4.1. A quoi ressemble le manager du 21ème siècle ? Comment le numérique bouleverse les modèles de management et de pouvoir dans l'entreprise ? Quelles nouvelles responsabilités, aspirations et défis pour le manager 2.0 ? 

4.2. Conférence avec Isaac Getz, professeur à l’ESCP Europe Business School et Carine Dartiguepeyrou, prospectiviste, présidente du comité scientifique du Cercle de prospective RH de RH&M (Concept de « L’entreprise libérée »)

4.3. "SFR Player" Magazine et Site d'information

5. Les intrapreneurs sociaux, porteurs de projets, donnent du sens à l'entreprise

5.1. L'article montre, avec des exemples à l'appui, en quoi l'intrapreneuriat social permet à une entreprise d'être plus performante et peut être une voie de développement managérial.

5.2. Annie Kahn

5.3. Le Monde Economie

6. Brazilian Management Practices

6.1. Une étude de fond, en Anglais, qui apporte un regard décalé par rapport à la France.

6.2. Z. Balbinot, L. Minghini, R. Borim-de-Souza

6.3. Journal of Technology Management & Innovation

7. Salariés libérés, performance assurée ?

7.1. Ce compte-rendu de conférence restitue tout l'intérêt, pour une entreprise, de développer l'engagement des salariés et pointe aussi les exigences qui y sont liées en terme d'organisation et de leadership.   

7.2. Nicolas Cordier Social business intrapreneur

7.3. Blog de Nicolas Cordier

8. Veille Manageriale Germe