Effektives Entscheidungstreffen in unternehmerischen Angelegenheiten
by cem sahin
1. Weitere Infos
2. Qualitäten
2.1. Analyse
2.1.1. Methoden
2.1.2. Ergebnisse
2.2. Anfang
2.2.1. Ziel und Zweck
2.2.2. Feststellung der Prioritäten
2.2.3. Anwendungsschritte
2.3. Schluss
2.3.1. Allgemeinannahme
2.3.2. Vielfältige Optionen
2.3.3. Endergebnis
2.3.4. Entschluss zu den Anwendungsschritten
3. Optimale Entscheidung
3.1. Rechtzeitig
3.2. Realistisch
3.3. Minimales Risiko
3.4. Maximaler Nutzen
4. Zwischenmenschliche Beziehungen
4.1. Aktives Hören
4.1.1. Neutral / Vorurteillos
4.1.2. Sensibel / Mitgefühl
4.1.3. Ununterbrochene Rede
4.1.4. Resümee & Feedback
4.1.5. Offene Fragen
4.2. Unterstützung
4.2.1. Mitspracherecht
4.2.2. Verhindern von Missbrauch
4.2.3. Meinungsaustausch
4.2.4. Motivation
4.2.5. Toleranz
4.3. Diskussion
4.3.1. Gegenseitiges Vertrauen
4.3.2. Übernahme der Rolle des Gegenübers
4.3.3. Empathie
4.3.4. Beharrlichkeit auf Lösung
4.3.5. Balance beider Seiten