Запуск проектов - Project Launch

1. Менеджмент

1.1. Подбор кадров

1.2. Распределение ролей

1.3. Зона ответственности

1.4. Мотивация

1.5. Взаимодествие

2. Дествия

2.1. План+ресурсы

2.2. Достижение цели в максимально короткий срок

2.3. ЦА

2.4. Оффер. УТП

2.5. Трафик

2.6. Коверсия

2.7. Продажа

2.8. Путь клиента

3. Подготовка

3.1. Правило трех точек (сценариев)

3.1.1. Результат, превышающий ожидания

3.1.2. Ожидаемый результат

3.1.3. Наихудший результат

3.1.3.1. Оценка рисков

3.1.3.2. Антикризисное управление

3.2. Проработка элементов проекта

3.2.1. Миссия

3.2.1.1. Отношение к клиентам

3.2.1.2. Отношение к окружающей реальности

3.2.2. Цели

3.2.3. Стратегия достижения. Пошаговый план

3.2.4. Оценка ресурсов

3.2.4.1. Бюджет

3.2.4.2. Время

3.2.4.3. Людские ресурсы

3.2.5. Процессы, действия

3.2.5.1. Конкретны и понятны

3.2.5.2. Дедлайн

3.2.5.3. Ответственность

3.2.5.4. Точки контроля

3.2.5.5. Фиксация результата, отчетность

3.2.5.6. Наглядность. Диаграмма Ганта

3.2.6. Анализ и корректировка