1. Sus Inicios
1.1. Fundado en 1878 por Thomas Edison
1.2. Presentacion de General Electric
1.2.1. Organizacion bastante tradicional
1.2.2. Fabricar productos estables
1.2.3. Vision frente al cambio
1.3. En el 2008
1.3.1. La 3era. Empresa mas grande del mundo
1.3.2. 2do. lugar en Graduación de BrandZ
1.4. Hechos importantes
1.4.1. Organización Tradicional Jerarquizada
1.4.2. En el 2004 compro activos en television y peliculas
1.4.3. Nombraron a la nueva compañía Universal del NBC
1.4.4. El reto de una vision internacional
2. Reestructuracion
2.1. Planteamiento de Alternativas
2.1.1. Seguir el Enfoque Tradicional con una mejora continua
2.1.2. Reinventar las Operaciones mejorar procesos
2.1.3. innovar productos y servicios de General Electric para ser excelentes
2.2. Evaluacion de Alternativas
2.2.1. Beneficios netos / ventas
2.2.1.1. En el año 1961 las ventas crecieron igual que al beneficio neto
2.2.2. Retornos sobre ventas
2.2.2.1. La empresa obtiene mayores ventas debido a los cambios que implementa gestión por procesos
2.2.2.2. Por tanto la rentabilidad es positiva, por la política de retribución al accionista agresivo
2.3. Diseño de lineamientos para su implementacion
2.3.1. Fortalecimiento de personal corporativo
2.3.2. Desarrollar sistemas de planificación estratégica en cada una de sus empresas
2.3.3. Reinvertir en productividad y calidad.
2.3.4. Alta tecnología es decir permanecer en la vanguardia invertir en investigación y desarrollo.
2.3.5. Modelo sistemático de operaciones esto con la internacionalización (globalización).