1. Estrategicas
1.1. Preparación del proceso
1.1.1. ubica la organización en la actualidad
1.1.1.1. dónde está ahora
1.1.1.2. dónde se quiere llegar
1.1.1.3. cómo se quiere lograr
1.1.1.4. que se debe hacer para conseguirlo
1.1.2. planea el tiempo
1.1.3. recurso necesario para llevar a cabo el proyecto
1.2. Definición de la misión y visión
1.2.1. establecer el propósito
1.2.2. ámbitos de acción y valores de la misma
1.2.3. análisis o diagnóstico de la realidad actual
1.3. Análisis y diagnóstico de la situación actual
1.3.1. análisis o diagnóstico de la realidad actual
1.3.1.1. Identificando
1.3.1.1.1. fortalezas
1.3.1.1.2. oportunidades
1.3.1.1.3. debilidades
1.3.1.1.4. amenazas
1.4. Establecimiento de objetivos y estrategias
1.4.1. establecer las prioridades estratégicas que orientan la organización.
1.4.2. delimitar y seleccionar los objetivos
2. Operativas
2.1. Plan de acción e implantación
2.1.1. delimitación del proyecto
2.1.2. definición operativa
2.1.2.1. los responsables
2.1.2.2. costos y plazos
2.2. Diseño del sistema de seguimiento y evaluación
2.2.1. factores internos y externos
2.2.1.1. fundamentan las estrategias
2.2.1.2. tomar acciones correctivas
2.2.1.3. medir el desempeño
2.3. Redacción del Plan Estratégico
2.3.1. recoge los resultados de todas las etapas anteriores
2.3.2. es una guía para la acción
2.3.3. La organización redacta el informe
2.3.3.1. quien es
2.3.3.2. que quiere