SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

Tarea de Introducción a la Informatica

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SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL by Mind Map: SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

1. Aspectos éticos y Sociales en los Sistemas de Información.

1.1. Comprensión de los aspectos éticos y sociales relacionados con los sistemas.

1.1.1. La ética se refiere a los principios del bien y del mal que los individuos al actuar como agentes con libre moral, utilizan para guiar sus comportamientos, las TI puede utilizar para el progreso social peor también se puede cometer crímenes y amenazar los preciados valores sociales.

1.1.1.1. Dimensiones morales de la era de la informacion

1.1.1.1.1. 1. Derechos y obligaciones de informacion

1.1.1.1.2. 2 Derechos y obligaciones de propiedad

1.1.1.1.3. 3. Rendición de cuentas y control.

1.1.1.1.4. 4. Calidad del sistemas.

1.1.1.1.5. 5. Calidad de vida.

1.2. La ética en una sociedad de información.

1.2.1. La responsabilidad

1.2.1.1. Es un elemento clave de la acción ética. Que significa que ud acepta los costos, deberes y obligaciones potenciales por las decisiones que toma.

1.2.2. Rendición de cuentas

1.2.2.1. Significa que hay un mecanismo en vigor para determinar quien tomo una acción responsable, y quien esta a cargo.

1.2.3. La responsabilidad legal

1.2.3.1. Es una característica de los sistemas políticos en donde están en vigor un grupo de leyes que permite a los individuos recuperar los daños que reciben de parte de otros actores, sistemas u organizaciones.

1.3. Las dimensiones morales de los sistemas de información.

1.3.1. Derechos de información:Privacidad y libertad en la era de internet

1.3.1.1. La privacidad es el derecho de los individuos a no ser molestados, que no estén bajo vigilancia ni interferencia por parte de otros individuos u organizaciones, incluyendo el estado.

1.3.2. Derechos de Propiedad: Propiedad intelectual.

1.3.2.1. La propiedad intelectual se considera como la propiedad intangible creada por individuos o corporaciones ya que es muy facil copiar o distribuir la informacion computarizada en la redes. Esta bajo 3 protecciones legales distintas: Secretos comerciales, derechos del autor y ley de patentes.

1.3.3. Rendicion de cuentas, resposabilidad legal y control

1.3.3.1. Las nuevas TI desafían las leyes de responsabilidad legal existentes así como las practicas sociales de rendimientos de cuentas de los individuos y las instituciones. Si una persona se lesiona debido a una maquina controlada se busca al que debe rendir cuentas de ello y por ende hacerse responsable en el sentido legal.

1.3.4. Calidad del sistema: Calidad de datos y errores del sistema.

1.3.4.1. Las 3 principales fuentes de un mal desempeño del sistema son:(1) bugs y errores de software, (2) fallas del hardware o de las instalaciones provocadas por causas naturales o de otro tipo y (3) mala calidad de los datos de entrada.

1.3.5. Calidad de vida:Equidad, acceso y limites.

1.3.5.1. Las computadoras pueden llegar a destruir elementos valiosos de nuestra cultura y sociedad, incluso aunque nos brinden beneficios . Los limites tradicionales que separaban el trabajo de la familia y la diversión simple y pura se han debilitado. Actualmente dependemos mucho de las TI y por lo tanto muy vulnerables si estos fallan.

2. Sistemas de Información, Organizaciones y estrategias.

2.1. Organizaciones y Sistemas de información.

2.1.1. ¿Que es una organización?

2.1.1.1. Es un estructura formal y estable, que toma los recursos del entorno y los procesa para producir salidas. Que tiene una interacción compleja con las Tecnologías de información y se ve influenciada por muchos factores mediadores.

2.1.2. Características de una organización.

2.1.2.1. Rutinas y procesos de negocios.

2.1.2.1.1. Son reglas, procedimientos y practicas precisas que se han desarrollado para lidiar con casi todas las situaciones esperadas también conocidas como procedimientos estándar de operación.

2.1.2.2. Políticas Organizacionales.

2.1.2.2.1. Son orientaciones importantes tanto para el gerente y el empleado, para cumplir con la responsabilidades y así distribuir los recursos, la recompensar y los castigos y de esa manera ser mas exitosos.

2.1.2.3. Cultura Organizacional.

2.1.2.3.1. Es una poderosa fuerza unificadora que restringe el conflicto político y promueve la comprensión común,el acuerdo sobre los procedimientos y las practicas comunes. Al igual es una poderosa limitadora sobre el cambio, en especial Tecnologico.

2.1.2.4. Entornos Organizacionales.

2.1.2.4.1. Son los elementos fuera de la organización de los que se obtienen recursos y a los que se les suministra bienes y servicios, asiéndolos indispensables para las organizaciones y peligrosas cuando cambian con rapidez.

2.1.2.5. Estructura Organizacional.

2.1.2.5.1. Es aquella que se refleja por los tipos de sistemas de información que se encuentra en una empresa y la naturaleza de los problemas con estos sistemas.

2.2. Usos de los sistemas de información para lograr una ventaja competitiva.

2.2.1. Todas las empresas comparten espacio de mercado con sus competidores ideando en forma continua nuevas maneras mas eficientes de producir mediante la introducción de nuevos productos y servicios y sus sustitutos que sus clientes podrían usar y de esta manera a traerlos y retenerlos.

2.3. Estrategias de los Sistemas de información para lidiar con las fuerzas competitivas.

2.3.1. Hay varias estrategias genéricas que se habilitan mediante el uso de la tecnología y sistemas de información ya sea para obtener los costos operacionales mas bajos y los menores precios o para habilitar nuevos productos o servicios, u ofrecer un mejor servicio en mercados mas pequeños. también existe la estrategia para estrechar los lazos con los proveedores y desarrollar intimidad con los clientes.

2.4. Uso de los sistemas para los aspectos gerenciales de la ventaja competitiva.

2.4.1. Los sistemas estratégicos de información cambian la organización al igual que sus productos, servicios y procedimientos de operación y ay nos damos cuenta que son obligatorias en las actividades de negocios y de esta manera realizar cambios estratégicos y esenciales para un éxito a futuro. Las TI juegan un papel activo y miden su impacto sobre los ingresos y las ganancias y una vez alineada la tecnología con los objetivos del negocio, mayor sera su rentabilidad.

2.5. Impacto de los sistemas de informacion sobre las organizaciones y Empresas de negocios.

2.5.1. Impactos economicos

2.5.1.1. A medida que disminuye el costo de la TI, se sustituya la mano de obra y otras formas de capital como edificios y maquinarias, haciendo una reducción de costos de adquirir y analizar la información aparte de la reducción del tamaño(numero de empleados) a las empresas.

2.5.2. Impactos Organizacionales y del Comportamiento

2.5.2.1. La TI aplanan las jerarquías al distribuir la información para facultar a los empleados de menor nivel e incrementar la eficiencia gerencial y asi no habria necesidad de supervisores y habrian menos gerentes.