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5 Grupos de Processos do PMBoK 5ª Edição by Mind Map: 5 Grupos de Processos      do PMBoK 5ª Edição
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5 Grupos de Processos do PMBoK 5ª Edição

Iniciação

4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto

13.1 Identificar as partes interessadas

Planejamento

4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

5.1 Planejar o Gerenciamento de Escopo

5.2 Coletar os requisitos

5.3 Definir o escopo

5.4 Criar a EAP

6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma

6.2 Definir as atividades

6.3 Sequenciar as atividades

6.4 Estimar os recursos da atividade

6.5 Estimar as durações da atividade

6.6 Desenvolver o cronograma

7.1 Planejar o gerenciamento dos custos

7.2 Estimar os custos

7.3 Determinar o orçamento

8.1 Planejar o gerenciamento da qualidade

9.1 Planejar o gerenciamento dos recursos humanos

10.1 Planejar o gerenciamento das comunicações

11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos

11.2 Identificar os riscos

11.3 Realizar a análise qualitativa de riscos

11.4 Realizar a análise quantitativa de riscos

11.5 Planejar as respostas aos riscos

12.1 Planejar o gerenciamento das aquisições

13.2 Planejar o gerenciamento das partes interessadas

Execução

4.3 Orientar e gerenciar a execução do projeto

8.2 Realizar a garantia da qualidade

9.2 Mobilizar a equipe do projeto

9.3 Desenvolver a equipe do projeto

9.4 Gerenciar a equipe do projeto

10.2 Gerenciar as comunicações

12.2 Orientar e gerenciar a execução do projeto

13.3 Gerenciar o engajamento das partes interessadas

Encerramento

4.6 Encerrar o projeto ou fase

12.4 Encerrar as aquisições

Controle e Monitoramento

4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto

4.5 Realizar o controle integrado de mudanças

5.5 Validar o escopo

5.6 Controlar o escopo

6.7 Controlar o cronograma

7.4 Controlar os custos

8.3 Controlar a qualidade

10.3 Controlar as comunicações

11.6 Controlar os riscos

12.3 Controlar as aquisições

13.4 Controlar as partes interessadas