Plano de Negócios

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Plano de Negócios by Mind Map: Plano de Negócios

1. O que é e para que serve um Plano de Negócios?

1.1. Planejamento

1.2. Mapa do percurso

1.3. Não perder dinheiro!!

2. 1. Sumário Executivo

2.1. 1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio

2.2. 2. Sobre os sócios e empreendedores

2.3. 3. Dados do empreendimento

2.4. 4. Missão da empresa

2.4.1. • Qual é o negócio de sua empresa? • Quem é o consumidor da sua empresa? • O que é valor para seu consumidor? • O que é importante para os funcionários, fornecedores, sócios, comunidade, etc.

2.5. 5. Setores de atividade

2.5.1. • Agropecuária • Indústria • Comércio • Prestação de serviços

2.6. 6. Forma jurídica

2.7. 7. Enquadramento tributário

2.8. 8. Âmbito federal

2.9. 9. Âmbito estadual

2.10. 10. Âmbito municipal

2.11. 11. Capital Social

2.12. 12. Fonte de recursos

3. 2. Análise de Mercado

3.1. Estudo dos clientes

3.1.1. Pessoas Físicas

3.1.1.1. • Qual a faixa etária? • Na maioria são homens ou mulheres? • Têm família grande ou pequena? • Qual é o seu trabalho? • Quanto ganham? • Qual é a sua escolaridade?

3.1.2. Pessoa Jurídica

3.1.2.1. • Em que ramo atuam? • Que tipo de produtos ou serviços oferecem? • Quantos empregados possuem? • Há quanto tempo estão no mercado? • Possuem filial? Onde? • Qual a sua capacidade de pagamento? • Têm uma boa imagem no mercado?

3.1.3. Interesses e Comportamentos

3.1.3.1. Que quantidade e com qual frequência compram esse tipo de produto ou serviço?

3.1.3.2. Onde costumam comprar?

3.1.3.3. Que preço pagam atualmente por esse produto ou serviço similar?

3.1.3.4. O que leva o cliente a comprar?

3.1.3.4.1. • O preço? • A qualidade dos produtos e/ou serviços? • A marca? • O prazo de entrega? • O prazo e forma de pagamento? • O atendimento da empresa? • Outros?

3.1.4. Onde estão os clientes?

3.1.4.1. • Qual o tamanho do mercado em que você irá atuar? • Apenas na empresa? • Apenas na sua rua? • No seu bairro? • Na sua cidade? • Todo o Estado? • O País todo ou outros países? • Seus clientes encontrarão sua empresa com facilidade?

3.2. Estudo dos concorrentes

3.2.1. • Qualidade • Preço / Condições de Pagamento • Localização • Atendimento • Serviços aos clientes • Garantias oferecidas

3.3. Estudo dos fornecedores

3.3.1. • Descrição dos itens a serem adquiridos (matérias-primas, insumos, mercadorias e serviços) • Nome do fornecedor • Preço • Condições de pagamento • Prazo de entrega • Localização (estado e/ou município) • Garantias oferecidas / Credibilidade

4. 3. Plano de Marketing

4.1. Produtos e serviços

4.2. Preço

4.3. Estratégias promocionais

4.3.1. propaganda em rádio, jornais e revistas;

4.3.2. internet;

4.3.3. amostras grátis;

4.3.4. mala direta, folhetos e cartões de visita;

4.3.5. catálogos;

4.3.6. carro de som e faixas;

4.3.7. brindes e sorteios;

4.3.8. descontos (de acordo com os volumes comprados);

4.3.9. participação em feiras e eventos.

4.4. Estrutura de comercialização

4.5. Localização do negócio

5. 4. Plano Operacional

5.1. Layout

5.1.1. aumento da produtividade;

5.1.2. diminuição do desperdício e do retrabalho;

5.1.3. maior facilidade na localização dos produtos pelos clientes na área de vendas;

5.1.4. melhoria na comunicação entre os setores e as pessoas.

5.2. Capacidade produtiva/comercial/serviços

5.3. Processos operacionais

5.4. Necessidade de pessoal

6. 5. Plano Financeiro

6.1. Investimento total

6.1.1. 5.1. Estimativa dos investimentos fixos

6.1.2. 5.2. Capital de giro

6.1.2.1. A – Estimativa do estoque inicial

6.1.2.1.1. Produto x Quantidade x Valor Unitário

6.1.2.2. B – Caixa Mínimo

6.1.2.2.1. 1- Contas a receber

6.1.2.2.2. 2- Fornecedores

6.1.2.2.3. 3- Estoques

6.1.3. 5.3. Investimentos pré-operacionais

6.1.4. 5.4. Investimento total (resumo)

6.1.5. 5.5. Estimativa do faturamento mensal da empresa

6.1.6. 5.6 - 5.11 - Estimativa de Custos

6.1.6.1. 5.6. Estimativa do custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações

6.1.6.2. 5.7. Estimativa dos custos de comercialização

6.1.6.3. 5.8. Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas

6.1.6.4. 5.9. Estimativa dos custos com mão-de-obra

6.1.6.5. 5.10. Estimativa do custo com depreciação

6.1.6.6. 5.11. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais

6.1.7. 5.12. Demonstrativo de resultados

6.1.8. 5.13. Indicadores de viabilidade

6.1.8.1. 5.13.1. Ponto de equilíbrio

6.1.8.2. 5.13.2. Lucratividade

6.1.8.3. 5.13.3. Rentabilidade

6.1.8.4. 5.13.4. Prazo de retorno do investimento

7. 6. Construção de Cenários

8. 7. Avaliação Estratégica