TEDxBinnenhof 2014 Kick of event

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
TEDxBinnenhof 2014 Kick of event by Mind Map: TEDxBinnenhof 2014 Kick of event

1. welkom

1.1. wie

1.1.1. Bertholt Leeftink

1.1.2. DG Bedrijfsleven en Innovatie

1.1.3. Min EZ

1.2. TEDxB12

1.2.1. succesvol

1.2.1.1. begonnen met innovatie beleid

1.2.1.2. Top team creatief

1.2.2. doel: Laten zien wat in mars hebben

1.2.2.1. vernieuwende

1.2.2.2. inspirerende manier

1.2.2.3. aan

1.2.2.3.1. den Haag

1.2.2.3.2. nederland

1.2.2.3.3. wereld

1.2.3. concept

1.2.3.1. korte inspirerend speeches

1.2.3.1.1. wat hebben dwarsdenkers in petto

1.2.3.2. nieuwe en verrassende manier van denken

1.2.3.2.1. geen innovation lectures

1.2.4. leuke en goede dag, met:

1.2.4.1. nationale media

1.2.4.2. 50 viewing events

1.2.4.2.1. Ambassades

1.2.4.3. Wetenschappers

1.2.4.4. kennisinstituten

1.2.4.5. MKB-ers

1.2.4.6. mensen die langskwamen

1.2.5. waarom

1.2.5.1. BV NL verder helpen

1.2.5.1.1. verder helpen

1.2.5.2. werken aan maatschappelijke uitdagingen en thema's

1.3. TEDxB14

1.3.1. organisatie

1.3.1.1. MinEZ wil netwerkpartner zijn

1.3.1.1.1. samenleving aan de bal houden

1.3.1.1.2. 'het gebeurt buiten'

1.3.1.2. in 2014 één van de partners zijn

1.3.1.2.1. ook netwerkpartner in de samenleving

1.3.2. doel 2014

1.3.2.1. podium voor jong en oud

1.3.2.2. laten zien aan Nederland en de rest van de wereld

1.3.2.3. nog meer media-aandacht

1.3.3. wie

1.3.3.1. jong/ oud en inspirerend/ dwarsdenkend

1.3.4. Hoe, vanuit EZ:

1.3.4.1. de volgende stap zetten

1.3.4.2. Ridderzaal op zijn grondvesten te laten trillen

1.3.4.3. aandacht voor ideeën

1.3.5. B14 nog groter maken dan B12

2. over de mindmap

2.1. Gemaakt door Connection of Minds: www.connectionofminds.com

2.2. @ConnectofMinds

2.3. Video: Wat is LiveMIndMapping

3. terugblik TEDxB12

3.1. wie

3.1.1. Jim Stolze

3.1.2. Licentiehouder TEDxBinnenhof

3.2. intro

3.2.1. nieuwe rol van MinEZ

3.2.2. grote opkomst bij deze kick-off!

3.2.2.1. vorig jaar 20 mensen

3.2.2.2. dit jaar veel meer

3.2.3. Dankzij MinEZ weer de Ridderzaal gebruiken

3.2.4. jullie zijn de vrienden van TEDxB14

3.3. hoe gaat het met TED

3.3.1. gaat goed

3.3.2. 1 mld pageviews (paar maanden geleden)

3.3.3. veranderingen door TEDx

3.3.3.1. blown away door vlucht van TEDx

3.3.3.2. verwachting was 42 TEDx'en

3.3.3.3. Nu: 7000 events TEDx-events

3.3.4. hoe begon het

3.3.4.1. in 1984 als horizontaal congres in california

3.3.4.2. 1999 besloten TED als merk weg te geven

3.3.5. veranderingen

3.3.5.1. gaan naar vancouver ipv californië

3.3.5.2. Rio de Janeiro

3.3.5.2.1. ipv Oxford en Edinburg

3.3.6. toekomt vh delen van ideeën is via TEDx

3.4. Hoe gaat het met TED in NL

3.4.1. meeste TEDx'en per hoofd vd bevolking

3.4.2. in Den Haag zijn er 5 TEDx'en

3.4.2.1. TEDxTheHague

3.4.2.2. TEDxScheveningen

3.4.2.3. tEDx bij Vredespeleis

3.4.2.4. TEDx International School of The Hague

3.4.3. TEDxB, is anders:

3.4.3.1. geen limiet aan mensen die in de zaal mogen zitten

3.5. Hoe gaat het met TEDxBinnenhof

3.5.1. TEDxB12

3.5.1.1. 42 ambassades

3.5.1.2. 180.000 pageviews

3.5.1.3. 7 trending topics

3.5.1.4. 61 artikelen in de nieuwsmedia

3.5.2. focus op: innovatoren

3.5.2.1. relevante oplossingen van morgen

3.6. Hoe gaat het met sprekers van TEDxB12?

3.6.1. Nikki Fens

3.6.1.1. breathnonimics

3.6.1.1.1. zie mmap van TEDxB12

3.6.1.2. doorgewerkt aan nano-neus

3.6.1.3. veel reacties

3.6.1.4. samen met MESA+ nano-neus ontwikkelen

3.6.2. Charlotte van Erp Taalman Kip

3.6.2.1. Wat gebeurt er allemaal nadat je het toilet doortrekt en wat kun je daarmee?

3.6.2.1.1. zie mmap van TEDxB12

3.6.2.2. 'overspoeld' door reacties

3.6.2.3. Wetgeving: veel acties op gezet door Ministeries

3.6.2.4. vervolg: binnen 3 jaar analyse wat er terug mag in kunstmest

3.6.3. Hayo Canter Cremers

3.6.3.1. Eendekroos

3.6.3.1.1. zie mmap van TEDxB12

3.6.3.2. hard gewerkt, veel reacties

3.6.3.3. patent gekregen op gehele proces

3.6.3.4. officiele erkenning voor gebruik veevoer middel

3.6.3.5. projecten in NL en buitenland waar eendekroos geproduceerd wordt

3.6.3.5.1. Samenwerking met Vitens

3.6.3.5.2. Eendekroos verwerken tot kippenvoer

3.6.4. Claire Boonstra

3.6.4.1. interactieve print voor betere educatie

3.6.4.1.1. zie mmap van TEDxB12

3.6.4.2. veel zoden aan de dijk voor Layar

3.6.4.3. persoonlijk veel gebracht

3.6.4.3.1. uitgedaagd om tot de kern te komen

3.6.4.3.2. roeping gevonden

3.6.4.3.3. veroorzaken grote transitie hoe wij naar onderwijs kijken

3.6.4.4. TEDXAmsEd TED-talk gedaan

3.6.4.4.1. visie gegeven

3.6.4.4.2. emotionele talk

3.6.4.5. organisatie uit ontstaan: operation education

3.6.4.5.1. op fundamentele manier proberen onderwijs te veranderen

3.6.4.5.2. allemaal vanuit vrijwilligers

3.6.5. Rob Baan

3.6.5.1. anders aankijken tegen voeding

3.6.5.1.1. zie mmap van TEDxB12

3.6.5.2. nog niet opgelost, maar wellicht via een green deal

3.6.5.3. discussie gehad tijdens ING sessie

3.6.5.3.1. oproep gehad om ongehoorzaam te worden

3.6.5.4. Erasmus Descarted lezing gehouden

3.6.5.5. 1 nov nationaal voedingsdebat

3.6.5.6. Echte voeding: consument nu verder dan overheid en bedrijfsleven samen

3.6.5.7. diner mogen hebben met Michael Pollak

3.6.6. Floris de Vos

3.6.6.1. FloFlo

3.6.6.1.1. zie mmap van TEDxB12

3.6.6.2. 23 landen

3.6.6.3. eind 2014: heel Afrika

3.6.6.4. gebracht

3.6.6.4.1. Ronde tafel meeting bij ING

3.6.6.5. tijdens TEDx in 7 landen en 7 miljoen nodig

3.6.6.6. Nu: in 15 Afrikaanse landen en nog maar 5 miljoen nodig:

3.6.6.6.1. totaal in 24 landen

3.6.6.7. eind 2014 heel Afrika

3.6.6.8. gebracht

3.6.6.8.1. qua ambtenarij: niks

3.6.6.8.2. ronde tafel bij ING

3.6.6.9. vragen van Jim

3.6.6.9.1. let op komkommertijd

3.6.6.9.2. overheid kan iets grotere rol spelen

3.6.7. Allard van Hoeken

3.6.7.1. 'windmolens' ondersteboven in de zee

3.6.7.1.1. zie mmap van TEDxB12

3.6.7.2. gaat goed

3.6.7.2.1. doorontwikkeld

3.6.7.2.2. 2x meer stroom uit drijvende unit

3.6.7.2.3. modeltest gedaan

3.6.7.2.4. partnerships

3.6.7.3. veranderd

3.6.7.3.1. veel belangstelling uit de markt

3.6.7.3.2. van: grappige partner

3.6.7.3.3. naar: voorkeursoptie

3.6.7.4. bezig

3.6.7.4.1. joint industry program op te zetten

3.6.7.4.2. projectje op Texel doen

3.6.7.5. vragen van Jim

3.6.7.5.1. nieuwe opzet audities goed?

4. vooruitblik TEDxB14

4.1. wie

4.1.1. Jim Stolze

4.1.2. Licentiehouder TEDxBinnenhof

4.2. 31 maart 2014

4.3. samenspel

4.3.1. regie ligt niet meer per definitie bij TEDX

4.3.2. partners zoeken sprekers en oplossingen voor grote thema's

4.3.3. curatie vh programma geoutsourced

4.3.4. 'Voice of Holland'-achtige opzet

4.4. waarom: veel meer ideeën vinden

4.4.1. brancheorg

4.4.2. NGO's

4.4.3. etc.

4.5. hoe gaan we dat doen?

4.5.1. hun netwerk inzetten

4.5.2. op zoek naar het beste idee

4.5.3. voorrondes & audities

4.6. doel

4.6.1. 10 innovatoren op het podium

4.6.2. oplossingen voor maatschappelijke thema's

4.6.3. bijvoorbeeld oplossing voor 'het nieuwe oude worden'

4.6.3.1. zie TED-talk van Abrey de Grey

5. inspiratie voor TEDxB14

5.1. voor en door Partners van TEDxBinnenhof 2014

5.2. FME-CWM

5.2.1. wie

5.2.1.1. Marcel van Haren

5.2.1.1.1. Program Manager Agro & Food, Sector Manager

5.2.1.1.2. FME for FEDA & Netelcom

5.2.2. Untitled

5.2.3. waarom

5.2.3.1. motivatie en trots

5.2.3.1.1. daarom staat FME er

5.2.3.2. innovatiekracht, dynamiek, probleemoplossend vermogen etc aan rest van de wereld laten zien

5.2.4. uitdagingen

5.2.4.1. argo&food

5.2.4.1.1. duurzaamheid

5.2.4.1.2. hoe gaan wij al die mensen te eten geven

5.2.4.2. bebouwde omgeving

5.2.4.2.1. duurzaamheid

5.2.4.2.2. energieopwekking

5.2.4.3. life sciences & health

5.2.4.3.1. Efficiënter

5.2.4.3.2. zorg betaalbaar en bereikbaar houden voor iedereen

5.2.5. wat bieden

5.2.5.1. achterban motiveren mee te doen

5.2.5.1.1. veel innovatieve oplossingen

5.2.5.2. innovatie laten zien

5.2.5.3. meewerken aan betere toekomst

5.2.5.3.1. imago

5.2.5.4. Creatief bolwerk

5.2.5.5. aanspreken innovaties nu al beschikbaar

5.2.6. gewenst resultaat

5.2.6.1. meewerken in tech is meewerken aan betere toekomst

5.2.6.2. aan imago werken

5.2.6.3. Maatschappelijk belang vd NL tech op het netvlies

5.2.7. hoe

5.2.7.1. voorrondes

5.2.7.1.1. 13nov

5.2.7.1.2. FME jaarcongres

5.2.8. Samenvatting

5.2.8.1. toekomst met creatieve oplossingen in technologie is geweldig

5.2.8.2. Voor de jeugd: kies techniek

5.2.8.3. voor NL: een beetje trost is best op z'n plaats

5.2.8.4. voor de wereld, in NL gebeurt het

5.2.9. vragen van Jim

5.2.9.1. wat ga je doen om jeugd te werven

5.2.9.1.1. zitten veel in de achterban

5.2.9.1.2. direct benaderen

5.2.9.1.3. ook via onderwijsinstellingen

5.2.9.2. hoe reageert de achterband

5.2.9.2.1. enthousiast

5.2.9.2.2. maar zijn wel introvert

5.2.9.2.3. moeten echt overtuigd worden

5.3. ING

5.3.1. wie

5.3.1.1. Diederik van Wassenaer

5.3.1.1.1. Raad van Bestuur

5.3.1.1.2. ING

5.3.2. waarom

5.3.2.1. dreams come true

5.3.2.1.1. gesproken met Betrand Piccard

5.3.2.1.2. juist zijn dromen die niet verwezenlijkt kunnen worden gaat hij verwezenlijken

5.3.2.2. persoonlijk

5.3.2.2.1. moest in dienst

5.3.2.2.2. marinier = 'veel te zwaar voor jou'

5.3.2.2.3. is me gelukt

5.3.2.2.4. iets voor elkaar gekregen waarvan iedereen dacht dat het niet zou lukken

5.3.2.3. belangrijk dat er mensen zijn die dingen voor elkaar willen krijgen en gaan krijgen

5.3.2.3.1. tegen beter weten in

5.3.2.4. ING

5.3.2.4.1. Geïnspireerd worden: is er een andere manier

5.3.2.4.2. inspiratie aan deelnemers, maar ook aan partners

5.3.2.4.3. één doel

5.3.3. maatschappelijke uitdaging

5.3.3.1. vertrouwen van onze klanten terug te krijgen

5.3.3.2. helft vd mensen klant bij ING

5.3.3.3. mensen van mening: ernstig tekort gekomen

5.3.3.4. vertrouwen komt te voet en gaat te paard

5.3.3.5. motiveert om ons na te denken hoe het beter te doen

5.3.4. verwachting

5.3.4.1. iedereen beste been voor blijven zetten

5.3.5. Vragen van Jim

5.3.5.1. waarvoor 's nachts wakker maken

5.3.5.1.1. tegenwoordig niet zoveel

5.3.5.1.2. probleem waar je geen uitweg voor hebt

5.3.5.1.3. een fantastisch idee

5.3.5.2. wat hoop je voor sprekers op podium te zien

5.3.5.2.1. 2012: verrassende sprekers

5.3.5.2.2. nieuwe technologische. ontwikkelingen

5.3.5.2.3. hoop weer 10 van dit soort sprekers

5.3.5.3. ook fantastisch in 2012

5.3.5.3.1. mensen die misschien nog geen 30 zijn

5.3.5.3.2. zo goed een presentatie brengen

5.3.5.3.3. iedereen in ontroering kunnen brengen

5.3.5.3.4. TEDxB wordt drijver voor positivisme wat NL nodig heeft

5.3.5.3.5. we komen er door heen ,TEDx speelt daar een rol in

5.4. Alliander

5.4.1. wie

5.4.1.1. pallas Agterberg

5.4.1.1.1. director of Strategy

5.4.1.1.2. Alliander

5.4.2. waarom

5.4.2.1. niet aanwezig geweest, maar wel veel over gehoord

5.4.2.2. podium geven om ideeën voort te brengen

5.4.2.2.1. niet persé implementeren

5.4.2.2.2. maar wel verder helpen

5.4.3. maatschappelijke ontwikkelingen

5.4.3.1. elektriciteit is 150 jaar geleden uitgevonden

5.4.3.2. bekend

5.4.3.2.1. zonnepanelen

5.4.3.2.2. andere manier van bouwen

5.4.3.3. oude ontwikkelingen

5.4.3.3.1. iets centraals neerzetten en afnemen

5.4.3.3.2. je neemt het wel of niet af

5.4.3.4. nieuwe ontwikkelingen

5.4.3.4.1. wat heb ik nodig, en waar ga ik dat halen

5.4.3.4.2. gaat komende 15 jaar verplaatsen

5.4.3.5. nieuwe mogelijkheden ontstaan

5.4.3.5.1. niet: kleine zonnepaneeltjes etc.

5.4.3.5.2. 10% vd economie enorm

5.4.3.6. democratisering vd energie

5.4.3.7. Smart Cities

5.4.3.7.1. speelveld

5.4.3.7.2. lokale oplossingen

5.4.3.7.3. wereld congres over

5.4.3.8. belangrijke ontwikkelingen in NL

5.4.3.8.1. nu nog onzichtbaar

5.4.4. hoe

5.4.4.1. zoeken naar mensen die wat kunnen vertellen over de energieontwikkelingen zoals Smart Cities

5.4.5. vragen van Jim

5.4.5.1. willen parallelsessie met TEDxAmsterdam

5.4.5.2. ook intern TEDx-sessie doen

5.4.5.2.1. gebeurt nu binnen Alliander

5.4.5.2.2. belangrijker om met omgeving te praten dan met alleen Alliander-mensen

5.5. Min Buza

5.5.1. wie

5.5.1.1. Ria Westendorp

5.5.1.1.1. Directoraat-generaal Buitenlandse Economische Betrekkingen (DGBEB)

5.5.2. werken voor overheid

5.5.2.1. ik ben ambtenaar

5.5.2.1.1. trots

5.5.2.2. meewerken op breed georiënteerd toekomst

5.5.3. maatschappelijke ontwikkelingen

5.5.3.1. innovatieve netwerken

5.5.3.1.1. partners

5.5.3.1.2. ICT belangrijk

5.5.3.1.3. vernieuwende overheid

5.5.3.2. veld vernieuwt in snel

5.5.3.2.1. andere innovatieve netwerken

5.5.3.2.2. overheid in kolommen

5.5.3.3. moeten horizontaal organiseren in overheid

5.5.3.4. ICT wordt steeds belangrijker

5.5.3.4.1. als goede voorbeelden in buitenland

5.5.4. waarom

5.5.4.1. NL is innovatie

5.5.4.1.1. laten zien

5.5.4.1.2. wereldwijd laten zien (bijna alle ambassades)

5.5.4.2. bijdragen aan betere toekomst

5.5.4.2.1. ondanks huidige tijd

5.5.4.2.2. veel nieuwe ideeën

5.5.4.3. meedenken met ideeën

5.5.4.3.1. acties meegedacht in het buitenland

5.5.5. TEDx een grote inspiratie bron

5.5.6. Vragen van Jim

5.5.6.1. beste TEDTalk?

5.5.6.1.1. citizenship, stevige overheid

5.5.6.1.2. burger en overheid - beter balans

5.5.6.1.3. meer over overheidsinnovatie

5.5.6.2. wat nog meer opgevallen?

5.5.6.2.1. ambassades die meekeken en ambassades die actief deelnamen

5.5.6.2.2. meer ambassades nodig die acties deelnemen

5.6. Come Together

5.6.1. wie

5.6.1.1. Frido Kraanen

5.6.1.1.1. Directeur Coöperatie & Duurzaamheid

5.6.1.1.2. PGGM

5.6.1.2. samen met

5.6.1.2.1. Microsoft

5.6.1.2.2. ActiZ

5.6.2. maatschappelijke uitdagingen

5.6.2.1. zorgzaamheid van mensen die het echt nodig hebben in stand houden

5.6.2.1.1. staat druk op

5.6.2.1.2. bezuinigingen

5.6.2.1.3. steeds meer zelf regelen

5.6.2.2. actiz

5.6.2.2.1. Branche organisatie voor zorgverleners

5.6.3. willen

5.6.3.1. impuls geven aan zorg in NL

5.6.3.1.1. van ouderen wordt verlangd dat ze langer thuis blijven wonen

5.6.3.1.2. zelf regie houden

5.6.3.1.3. zelf oplossend vermogen...

5.6.3.1.4. We zijn anders gewend, maar ook anders verwend

5.6.3.2. come together

5.6.3.2.1. bedrijven die eigenlijk niks met elkaar te maken hebben iets samen laten doen

5.6.3.2.2. alleen ga je sneller, samen kom je verder

5.6.3.2.3. sleutel

5.6.3.2.4. een ding weten wij: wij weten het ook niet

5.6.4. hoe

5.6.4.1. wij zijn op zoek!

5.6.4.2. 14 november audities

5.6.4.3. adverteren

5.6.4.3.1. vokskrant

5.6.4.3.2. skipr.nl

5.6.4.3.3. opleidingen en andere media

5.6.4.4. website: come-together.nu

5.6.4.5. in gesprek met

5.6.4.5.1. FD

5.6.4.5.2. RTL-Z

5.6.4.5.3. BNR

5.6.4.5.4. maar ook: free publiciity

5.6.4.6. ideeën die het waard zijn om gekend te worden, maar ook gekopieerd te worden

5.6.5. oproep

5.6.5.1. help ons

5.6.5.2. doe mee

5.6.5.3. kom allemaal op 14 november

5.6.6. vragen

5.6.6.1. wat gebeurt er 14 november?

5.6.6.1.1. Vertel over je ideeën

5.6.6.1.2. zaaltje / podium

5.6.6.1.3. mensen van elkaar laten leren

5.6.6.2. Wat doet TEDx voor Come Together?

5.6.6.2.1. uitbreiding van het podium

5.7. sonja van Meerbeek

5.7.1. wie

5.7.1.1. drijvende kracht achter TEDxBinnenhof

5.7.2. pitches toekomstmakers

5.7.2.1. 2e week van september gelanceerd

5.7.3. 12 november pitches

5.7.3.1. green transport

5.7.3.2. smart cities

5.7.3.3. cirular economy

6. vragen/ suggesties

6.1. Wat te doen met ideeën die niet in de top10 komen?

6.1.1. op internet zetten

6.1.1.1. laatste 30 op de site van TedxB zetten

6.1.2. media aandacht verzorgen voor alle 50 etc

6.1.2.1. kan positief zijn

6.1.3. RTL7 gaat toekomstmakers maken

6.1.3.1. plekje vinden voor mooie verhalen die buiten de 10 vallen

6.2. feedback Louise Vet

6.2.1. bredere selectie is goed, werkt vanzelf

6.2.2. TEDxB2104 moet zeker zo goed worden als 2012

6.2.3. toekomst goed neer laten door de media

6.2.3.1. kan idee maken of breken

6.2.4. 15 oktober Open Dag

6.3. Toekomstmakers RTL7

6.3.1. wie

6.3.1.1. KLM

6.3.1.2. KPN

6.3.1.3. ING

6.3.1.4. Accenture

6.3.2. inzoomen op TEDxB

6.3.3. Ideeën er opzetten

6.4. Waterschappen doen mee!

6.4.1. veel goede innovaties mbt water gehoord

6.4.2. maar: we doen mee

6.4.3. waarom

6.4.3.1. jonge doelgroep bereiken

6.4.3.2. laten zien dat een aantal maatschappelijke voorziening goed geregeld zijn

6.4.4. uitdaging

6.4.4.1. ook sociaal-organisatorische aspecten

6.4.4.1.1. overheid

6.4.4.1.2. netwerpartners

6.4.4.1.3. Kennis instellingen

6.4.4.1.4. etc

6.5. Holland Space Cluster (word nog aangekondigd) wil ook meedoen!

6.5.1. waarom

6.5.1.1. beter samenwerken in segment

6.5.1.2. veel inspiratie

6.5.1.3. rocketsience

6.5.1.4. heel toepasbaar in brede samenleving

6.5.1.5. ideaal podium

6.5.2. voorbeelden

6.5.2.1. Space incubator (noordwijk)

6.5.2.2. Yesdelft

6.5.2.3. technology transfer

6.5.2.3.1. 30 bedrijven

6.5.3. space brengt veel aan de samenlevingen

6.5.4. zijn er mogelijkheden om als partner te participeren in TEDx