SISTEMA DE ACOTACION (INEN)
Plan your projects and define important tasks and actions
SISTEMA DE ACOTACION (INEN)
by paul velastegui
1. Todas las dimensiones necesarias deben indicarse directamente en el dibujo y aparecer sólo una vez en el mismo.
2. PRINCICIOS GENERALES
2.1. Las dimensiones deben indicarse en la vista que muestre más claramente las características relevantes de la pieza.
2.2. Debe emplearse el número mínimo necesario de dimensiones para definir el estado final de la pieza representada.
2.2.1. cuando sea necesario indicar dimensiones aplicadas a etapas intermedias de producción
2.2.2. cuando se requiera indicar dimensiones auxiliares que, aunque no sean esenciales para la definición del estado final de la pieza, provean información úti
2.3. Primary User Group
2.4. Supporting Staff
2.5. pieza representada.
3. Notes
4. Project Information
4.1. Definition
4.2. Items to be Delivered
4.3. Extent
4.3.1. Included
4.3.2. Excluded
5. Limitations
5.1. Budget
5.1.1. Materials
5.1.2. Personel
5.1.3. Services
5.1.4. Duration
5.2. Delivery Timeline
5.3. Requirements
6. Actions
6.1. Define Project Schedule
6.1.1. Dependencies
6.1.2. Milestones
6.2. Limitations
6.2.1. Schedule
6.2.2. Budget
6.3. Define Project Development Measurement
6.3.1. KPI's
7. Schedule
7.1. Project Start
7.1.1. Project specifications
7.1.2. End User requirements
7.1.3. Action points sign-off
7.2. Development Stage 1
7.2.1. Define actions as necessary