Lista de Ideas para Optimizar Inventario

1. Marketing

1.1. 2.1 Aumentar Frecuencia de Revisión de Stock. (De mensual a Quincenal)

1.2. 2.2 Identificar, y luego Bloquear Series que sean de Baja Rotación

1.3. 2.3 Revisar Ppto de Ventas por Unidades (no se lo había hecho) y subirlo a Proclarity

1.4. 2.4 Revisar el MBB, con el objeto de acelerar la salida/venta

1.5. 2.5 Crear Promociones dirigidas (con cuidado en no dañar estrategia de precios)

2. Compras

2.1. 1.1 Aumentar Frecuencia de Revisión de Stock (de mensual a Quincenal)

2.2. 1.2 Identificar, y luego Bloquear Series que sean de Baja Rotación

2.3. 1.3 Reducir Stock de Seguridad considerando Nivel de Servicio

2.4. 1.4 Identificar precisamente las series (SKUs) de mayor prioridad

2.5. 1.5 Identificar cuáles son las Series en las que vamos a tolerar desabastecimiento?

2.6. 1.6 Revisar Back Orders (B/O) y ver qué se puede parar y qué no

3. Gerentes y Directores

3.1. 3.1 Acordar Método / Camino a seguir: Ya sea dándole más Fuerza a Compras, ó a la inversa dándole más Fuerza a Marketing (proceso actual)

3.2. 3.2 Definir postura relacionada a Rebates o Premios por llegar a volúmenes de venta y comunicarla

3.3. 3.3 Evaluación y compra de Herramienta Informática para agilizar proceso

4. Crédito y Cobranza

4.1. 4.1 Pensar en un Mecanismo para acelerar la recuperación de cartera

5. Financiero

5.1. 5.1 Crear un Tablero de Control que nos permita monitorear F/C con alta frecuencia. (podría ser semanal o diario)

5.2. 5.2 Definir, con GTES y Directores, el Monto Max/Límite a invertir en compras, los próximos 7 meses

5.3. 5.3 Una vez definido el 5.2, ver como es la Distribución más optima en c/u de los meses