Ciclo de vida del Proyecto y Organizacion //Hernandez Fermin

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Ciclo de vida del Proyecto y Organizacion //Hernandez Fermin by Mind Map: Ciclo de vida del Proyecto y Organizacion //Hernandez Fermin

1. Proyectos vs Trabajo Operativo

1.1. Las operaciones son continuas y producen servicios, resultados o productos repetitivos

1.2. Los proyectos son temporales y tienen un final

1.3. Son Realizados por individuos

1.4. Se realizan con el propósito de alcanzar objetivos

1.5. Estan limitados por restriccoiones

1.6. Son planificados, ejecutados, supervisados y controlados

2. Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos

2.1. Culturas y Estilos de Organización: son normas para saber que enfoque se usara en la realización de un trabajo

2.1.1. Visiones, valores normas

2.1.2. Políticas, métodos y procedimientos

2.1.3. Percepción de las relaciones de autoridad

2.1.4. ética laboral y horario de trabajo

3. Interesados

3.1. Tienen diferentes niveles de responsabilidad y autoridad

3.1.1. Clientes/Usuarios: son las personas u organizaciones que usaran el producto, servicio o resultado del proyecto

3.1.2. Patrocinador: es la persona o grupo que proporciona los recursos financieros.

3.1.3. Directores del portafolio/Comité de revisión del portafolio: Los directores son responsables de la gobernabilidad de alto nivel de un conjunto de proyectos o programas. Los comités actúan como un panel de selección de proyectos

3.1.4. Directores del Programa: Son responsables de la gestión coordinada de proyectos relacionados

3.1.5. Oficina de dirección de proyectos: es un cuerpo o entidad dentro de una organización que tiene varias responsabilidades con relación a la dirección de aquellos proyectos que están bajo su jurisdicción.

3.1.6. Directores del proyecto: son designados por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto.

3.1.7. Equipo del Proyecto: El equipo del proyecto esta conformado por el director del proyecto, el equipo de dirección del proyecto y otros miembros que desarrollan el trabajo.

3.1.8. Gerentes Funcionales: son personas claves que desempeñan el rol de gestores dentro de un área administrativa o funcional de una empresa.

3.1.9. Gerentes de Operaciones: Los gerentes de operaciones desempeñan una función de gestión en un área clave de la empresa

3.1.10. Vendedores/ Socios de Negocios: proporcionan componentes o servicios para el proyecto