1. Менеджмент
1.1. Процессы действия
1.1.1. Предельно понятны и конкретны для исполнения
1.1.2. Назначен срок выполнения
1.2. Подбор кадров
1.3. Распределение ролей
1.4. Зона ответственности
1.4.1. Ответственный
1.5. Точка контроля
1.6. Наглядное отображение, диаграмма Ганта
1.6.1. Мегаплан нам в помощь
1.7. Фиксация результата, отчётность
1.8. Мотивация
1.8.1. Премия
1.8.2. Штрафы
1.9. Взаимодействие
2. Подготовительный этап
2.1. Проработка 3-х сценариев развития событий
2.1.1. Наихудший результат
2.1.1.1. Оценка рисков
2.1.1.1.1. Если наихудший результат не приемлем, то проект не запускается
2.1.1.2. Антикризисное управление
2.1.1.2.1. Если наихудший результат допустим
2.1.2. Ожидаемый результат
2.1.3. Результат привышающий ожидаемый
2.2. Проработка элементов проекта
2.2.1. Миссия
2.2.1.1. Отношение к клиентам
2.2.1.2. Отношение к окружающей реальности
2.2.1.3. Причина почему проект будет развиваться
2.2.2. Цели
2.2.2.1. То что позволит миссии осуществиться
2.2.2.2. Достижение цели в максимально короткий срок
2.2.3. Стратегия достижения. Пошаговый план
2.2.3.1. Разбиваем цели на задачи
2.2.3.2. Создаём пошаговый чек-лист
2.2.4. Проанализировать кокурентов и окружающую среду
2.2.5. Оценка ресурсов
2.2.5.1. Финансовые ресурсы
2.2.5.1.1. Бюджет
2.2.5.2. Время (трудозатраты)
2.2.5.2.1. Требуемое время на выполнение стратегии
2.2.5.3. Людские ресурсы
2.2.5.3.1. Необходимое кол-во людей
2.2.6. Определить метрики и показатели конверсии
2.3. Прописать тактику
2.3.1. выбор инструментов и пошаговые действия для выполнения стратегии
2.3.1.1. Сегментировать ЦА
2.3.1.1.1. Аватар клиента
2.3.1.2. Сформировать УТП
2.3.1.3. Прописать план реализации проекта
2.3.1.4. Составить графическое представление выполнения плана (диаграмма Ганта)
3. Этап реализации
3.1. Бизнес процессы
3.1.1. Управляющие
3.1.1.1. Путь клиента
3.1.1.1.1. Провести тестовый прогон.
3.1.2. Операционные
3.1.2.1. Трафик
3.1.2.1.1. организация и проведение рекламы
3.1.2.1.2. проведение акций для привлечения трафика (конкурсы,креативные мероприятия,розыгрыши)
3.1.2.1.3. Возможные источники трафика
3.1.2.1.4. Что учитываем при получении трафика
3.1.2.1.5. Учет самого трафика
3.1.2.2. Лидогенерация
3.1.2.2.1. Анализ наиболее волнующей проблемы
3.1.2.2.2. Создание предложений по решению этой проблемы
3.1.2.2.3. % конверсии - мин 25%
3.1.2.3. Конверсия
3.1.2.3.1. инструменты конверсии, которые можно использовать
3.1.2.3.2. % конверсии - 1%
3.1.2.4. Продажа
3.1.2.4.1. Выбор схемы продаж
3.1.2.4.2. Выбор финансовой политики
3.1.2.4.3. Способы увеличения продаж, которые можно использовать
3.1.3. Поддерживающие
3.1.3.1. Тех. поддержка
3.1.3.2. Подбор исполнителей
3.1.3.3. PR
3.1.3.4. Учет
3.1.3.4.1. управленческий