1. ПРОЕКТ - совокупность задач, направленных на достижение определенного результата за определенный период времени
2. 10 шагов в создании проекта
2.1. миссия проекта
2.1.1. для чего, зачем проект
2.1.2. это не пафосный элемент
2.1.3. направлена на создание идеологии внутри компании
2.1.4. определяет к чему мы вообще стремимся в это время
2.2. цели проекта
2.2.1. дать возможность всем желающим научиться востребованным удаленным профессиям
2.2.2. помочь достойным соискателям получить рабочее место
2.2.3. содействовать владельцам бизнеса в подборе специалистов для проекта
2.2.4. максимальное развитие прибыльности сервиса для владельца и команды
2.2.5. занять лидирующее место в нише
2.2.6. помогают сформировать УТП
2.3. УТП
2.3.1. длительность обучения
2.3.1.1. стараемся увеличить
2.3.2. возможность выбрать темп обучения
2.3.3. максимально возможный персональный темп обучения к каждому участнику
2.3.4. практика работы в реальных проектах
2.3.5. обратная связь по ДЗ
2.3.6. трудоустройство с помощью менеджеров
2.3.7. система повышения качества обучения , которая зависит от самих обучаемых
2.4. прорабатываем три сценария
2.4.1. все идет по плану
2.4.2. все идет не так как надо, а хуже
2.4.2.1. антикризисный план
2.4.3. все идет сильно хорошо
2.4.3.1. сможем ли выполнять взятые обязательства
2.5. оцениваем риски
2.5.1. финансовые
2.5.1.1. сколько можем потерять
2.5.1.1.1. в кредиты не влазить!!!
2.5.2. временные
2.5.2.1. сколько может занять времени
2.5.3. обязательства
2.5.3.1. какие нужно будет выполнять обязательства в процессе реализации проекта
2.6. оцениваем ресурсы
2.6.1. сколько нужно, чтобы проект состоялся
2.6.1.1. финансы
2.6.1.1.1. они есть по любому
2.6.1.1.2. делаем смету по счетам
2.6.1.2. время
2.6.1.2.1. диаграмма Ганта
2.6.1.3. люди
2.6.1.3.1. роли каждого
2.7. финансы
2.7.1. прописываем ожидаемые статьи расходов
2.7.1.1. бизнес план пишем для себя - хватит 3-4 страниц
2.7.1.2. бизнес-план пишем для инвесторов - примерно 90 страниц (по классике)
2.7.1.3. необходимы резервы
2.7.1.3.1. из практики 30% от расчетной суммы
2.8. временные затраты
2.8.1. разбиваем план по шагам
2.8.2. прописываем процессы каждого шага
2.8.3. ставим жесткий дедлайн
2.8.4. составляем диаграмму ганта
2.9. команда
2.9.1. прописываем структуру
2.9.1.1. хорошо работает принцип 3 людей
2.9.1.1.1. каждый общается с тремя людьми
2.9.1.1.2. можно полноценно координировать их работу
2.9.2. прописываем роли
2.9.3. фиксируем зоны ответственности
2.9.3.1. разрабатываем должностные инструкции
2.9.4. обозначаем контрольные точки
2.9.4.1. для проверки промежуточных результатов
2.10. реализация
2.10.1. действия
2.10.2. анализ промежуточных результатов
2.10.2.1. нет ожидаемого результата - вносим коррективы, и снова действовать
2.10.2.1.1. каждый день должен быть лучше предыдущего хоть на немного
2.10.3. корректировка
2.10.4. действие
3. ДЗ
3.1. 1 часть
3.1.1. придумать проект
3.1.2. прописать все 10 шагов для него
3.1.3. дедлайн - 2 недели
3.1.3.1. 1 неделя. структура проекта
3.1.3.2. 2 неделя. наполнение мясом
3.2. 2 часть
3.2.1. как видим развитие проекта Dream Work
3.2.2. 4 человека
3.2.3. дедлайн - пятница следующий недели
4. 3 направления отдела проекта
4.1. отдел привлечения клиентов
4.1.1. повышение конверсии подписных страниц
4.1.2. привлечение трафика
4.2. продажи
4.2.1. ЧЕРЕЗ АВТОМАТИЧЕСКУЮ СЕРИЮ ПИСЕМ
4.2.2. автовебинары
4.2.3. акции
4.3. операционный отдел
4.3.1. бухгалтер
4.3.2. юрист
4.3.3. отдел по трудоустройству
4.3.4. отдел IT
4.3.5. отдел по обучению
5. набор в команду
5.1. описание вакансий
5.2. конкурсный отбор
5.3. тестовое задание
5.4. финальное собеседование
5.5. должностные обязанности
5.6. регламент работы
5.7. испытательный срок
6. лидерство
6.1. микро лидер
6.1.1. бригадир на определенном месте
6.1.1.1. с ограниченной функцией управления
6.2. макро лидер
6.2.1. менеджер среднего звена
6.3. мета лидер
6.3.1. горизонтальное управление
6.3.2. общение наравных
6.3.3. партнерство