Diseñar un proyecto de mantenimiento a equipo medico

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Diseñar un proyecto de mantenimiento a equipo medico by Mind Map: Diseñar un proyecto de mantenimiento a equipo medico

1. Registro del Equipo Médico

1.1. •Nombre del equipo, marca y serie.

1.1.1. Goal 1

1.1.2. Goal 2

1.2. • Fecha de recepción del equipo, condiciones de funcionamiento.

1.2.1. Session Rule 1

1.2.2. Session Rule 2

1.3. • Componentes del equipo.

1.4. • Usos del equipo.

1.5. • Listado de repuestos y proveedores.

1.6. • Duración de las garantías.

1.7. • Precauciones en su utilización.

1.8. • Historial operativo de emergencias.

1.9. • Personal especializado en su utilización.

1.10. • Historial de traslados.

1.11. • Historial de mantenimiento.

1.12. • Fechas de limpieza, inspección visual y reemplazo de piezas defectuosas.

1.13. • Personas responsables del mantenimiento y operación del equipo.

1.14. • Observaciones generales.

2. Objetivo del Mantenimiento

2.1. •Garantizar disponibilidad

2.2. •Satisfacer requisitos de Calidad

2.3. •Cumplir Normas de Seguridad

2.4. •Maximizar los beneficios

2.5. •Evitar riesgos laborales

2.6. •Prolonga la vida útil de los equipos

2.7. •Prepararse a situaciones de emergencia

2.8. •Evitar resultados erroneos por descalibración

2.9. •Proteger a los pacientes y al personal de accidentes y daños a la salud.

2.10. •Seguir las recomendaciones del fabricante.

3. Tipos de Mantenimiento

3.1. Mantenimiento Preventivo

3.1.1. Inspección periódica de máquinas y equipos, para evaluar su estado de funcionamiento e identificar fallas, es la ejecución de acciones programadas que tienden a prevenir disfunciones y averías, para asegurar el rendimiento optimo de los equipos y garantizar la seguridad y proteger el medio ambiente.

3.2. Mantenimiento Predictivo

3.2.1. Mantenimiento basado fundamentalmente en detectar la posibilidad de falla antes de que suceda , para dar tiempo a corregirla sin perjuicios al servicio, ni detención de la producción, etc.

3.3. Mantenimiento Correctivo

3.3.1. Definición: Conjunto de procedimientos utilizados para reparar un equipo ya deteriorado, en otras palabras es la ejecución de acciones para reparar elementos defectuosos por el mal funcionamiento o rendimiento o imperativo de los equipos.

4. La importancia de la Administración de Mantenimiento

4.1. Las metas son:

4.1.1. 1.- Proporcionar un entorno seguro y funcional

4.1.2. 2.- Proporcionar documentación esencial y necesaria de todos los equipos y su ubicación

4.1.3. 3.- Minimizar la cantidad de tiempo requerido para generar y archivar la documentación de mantenimiento.

5. Observaciones para el Mantenimiento

5.1. Que los equipos, sustancias, productos o herramienta de trabajo no constituyan una fuente de peligro ni pongan en riesgo la seguridad y salud de los trabajadores.

5.2. Que los proveedores entreguen información y capacitación sobre la instalación, mantenimiento preventivo y el uso apropiado de los equipos.

5.3. Solicitar una traducción al idioma oficial y en lenguaje sencillo y preciso.

5.4. Elaborar y facilitar folletos informativos a los usuario relativas a los equipos