Mantenimiento a equipo medico

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Mantenimiento a equipo medico by Mind Map: Mantenimiento a equipo medico

1. DESARROLLO DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO A EQUIPO MEDICO Análisis y planificación: •Se deberán definir los límites, frecuencia, cobertura y la ruta de la revisión. •Elegir a las personas que van a llevar a cabo la revisión. •Clasificar e identificar cada elemento mediante códigos y ubicarlos en un plano físico. •Determinar los recursos necesarios •Revisión del Procedimiento •Ejecución •Registro documental

2. Importancia del Mantenimiento de Equipo Médico

3. DESARROLLO DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO A EQUIPOS MEDICOS Establecer procedimientos con los cuales examinar periódicamente las condiciones materiales de equipos biomédicos, a fin de asegurar la eliminación o minimización y control de riesgos, así como su conservación en condiciones óptimas de funcionamiento reduciendo las posibles averías y fallos provocados por el mal estado de los mismos.

4. Importancia del Mantenimiento de Equipo Médico

5. Características de información: • Localización del equipo. • Tipo de mantenimiento realizado. • Descripción de las actividades realizadas y las piezas reemplazadas. • Fecha de la actividad. • Monto total del mantenimiento. • Responsables y especialistas que efectuaron el mantenimiento.

6. BASES DE DATOS PARA EL MANTENIMIENTO

7. •Nombre del equipo, marca y serie. • Fecha de recepción del equipo, condiciones de funcionamiento. • Componentes del equipo. • Usos del equipo. • Listado de repuestos y proveedores. • Duración de las garantías. • Precauciones en su utilización. • Historial operativo de emergencias. • Personal especializado en su utilización. • Historial de traslados. • Historial de mantenimiento. • Fechas de limpieza, inspección visual y reemplazo de piezas defectuosas. • Personas responsables del mantenimiento y operación del equipo. • Observaciones generales.

8. INVENTARIO Hoja de datos. Toda hoja de vida de equipos para control de mantenimiento tiene la siguiente información:

9. •Garantizar disponibilidad •Satisfacer requisitos de Calidad •Cumplir Normas de Seguridad •Maximizar los beneficios •Evitar riesgos laborales •Prolonga la vida útil de los equipos •Prepararse a situaciones de emergencia •Evitar resultados erroneos por descalibración •Proteger a los pacientes y al personal de accidentes y daños a la salud. •Seguir las recomendaciones del fabricante.

10. El Mantenimiento es un proceso mediante el cual se asegura que un activo (equipo) continúe desempeñando las funciones deseadas Actividades que tienen la finalidad de cons ervar un equipo médico ó instrumento en condiciones adecuadas de funcionam iento con la finalidad de te ner un mayor tiempo de vida para el beneficio del usuario.

11. Que es mantenimiento?

12. Objetivo del mantenimiento

13. Observaciones para el Mantenimiento

14. Que se debe de observar. • Que los equipos, sustancias, productos o herramienta de trabajo no constituyan una fuente de peligro ni pongan en riesgo la seguridad y salud de los trabajadores. • Que los proveedores entreguen información y capacitación sobre la instalación, mantenimiento preventivo y el uso apropiado de los equipos. • Solicitar una traducción al idioma oficial y en lenguaje sencillo y preciso. • Elaborar y facilitar folletos informativos a los usuario relativas a los equipos

15. Tipos de Mantenimiento

16. •Mantenimiento Preventivo •Mantenimiento Predictivo •Mantenimiento Correctivo

17. Mantenimiento Preventivo

18. DEFINICION: Inspección periódica de máquinas y equipos, para evaluar su estado de funcionamiento e identificar fallas, es la ejecución de acciones programadas que tienden a prevenir disfunciones y averías, para asegurar el rendimiento optimo de los equipos y garantizar la seguridad y proteger el medio ambiente.

18.1. VENTAJAS: • Confiabilidad, los equipos operan en mejores condiciones de seguridad, ya que se conoce su estado, y sus condiciones de funcionamiento. • Disminución del tiempo muerto, tiempo que se paran los equipos. • Mayor duración, de los equipos e instalaciones. • Disminución de existencias en Almacén y, por lo tanto sus costos, puesto que se ajustan los repuestos de mayor y menor consumo. • Uniformidad en la carga de trabajo para el personal de Mantenimiento debido a una programación de actividades. • Menor costo de las reparaciones.

19. Mantenimiento Predictivo

20. DEFINICION Mantenimiento basado fundamentalmente en detectar la posibilidad de falla antes de que suceda , para dar tiempo a corregirla sin perjuicios al servicio, ni detención de la producción, etc. Las acciones para esta detección, generalmente se pueden realizar programandolas durante el proceso de Mantenimiento

20.1. VENTAJAS • Reduce los tiempos de parada. • Permite seguir la evolución de un defecto en el tiempo. • Optimiza la gestión del personal de mantenimiento. • La verificación del estado de la maquinaria, ta nto realizada de form a periódica como de forma accidental, permite confeccionar un archivo histórico del comportamiento mecánico. • Conocer con exactitud el tiempo límite de ac tuación que no implique el desarrollo de un fallo imprevisto. • Toma de decisiones sobre la parada de una línea de equipos en momentos críticos. • Confección de formas internas de func ionamiento o compra de nuevos equipos. • Permitir el conocimiento del historial de actuaciones, para ser utilizada por el mantenimiento correctivo. • Facilita el análisis de las averías. • Permite el análisis estadístico del sistema.

21. Mantenimiento Correctivo

22. Definición: Conjunto de procedimientos utilizados para reparar un equipo ya deteriorado, en otras palabras es la ejecución de acciones para reparar elementos defectuosos por el mal funcionamiento o rendimiento o imperativo de los equipos.

22.1. DESVENTAJAS • Desconfianza en la utilización del equipo. • Tiempo indefinido de equipo fuera de servicio. • Menor duración de la vida útil del equipo y sus instalaciones. • Riesgo de no contar con existencias en almacén. • Aumento en la carga de trabajo para el personal de Mantenimiento. • Mayor costo de las reparaciones. • Complica el análisis de las averías.

23. Registro del Equipo Médico