How? Đào tạo leader ( lãnh đạo kiến tạo tương lai )

1. Áp dụng định luật 1

1.1. Lời hứa

1.1.1. Người hứa

1.1.2. Người nhận lời hứa

1.1.3. Nội dung hứa

1.1.4. Deadline ( Ngày, giờ cụ thể )

1.2. Lời đề nghị

1.2.1. Đồng ý: kết quả lời hứa

1.2.2. Từ chối đưa lí do và một lời hứa , đề nghị mới

1.3. Câu chuyện và thực tế

1.3.1. Câu chuyện: Không có thật, suy diễn, nói phét (Không có dẫn chứng, không có bằng chứng)

1.3.2. Thực tế: Có thật, luôn có dẫn chứng, bằng chứng và được đồng thuận.

1.4. Tuyên bố

1.4.1. Là một bản thiết kế nói ra 1 nhận định, 1 lập trường và đặt niềm tin vào trong nó

1.4.2. Khi bạn tuyên bố thì thế giới khả năng sẽ mở ra

1.5. Cam kết

1.5.1. Sử dụng 100% nguồn lực của bản thân và những khả năng mà mình có để thực hiện điều mình cam kết

1.5.2. Khi cam kết là minh đã tước bỏ đi cái quyền đẩy mọi nguyên nhân khách quan cho người khác

1.6. Hoàn tất

1.6.1. Là không tốn thêm thời gian, công sức, tiền bạc để làm thêm, chỉnh sửa công việc đó nữa.

1.7. Thiết kế

1.8. Đồng thuận

1.8.1. Khi đồng thuận thì đó là: Coi ý kiến người khác là ý kiến của minh

1.8.1.1. Thông báo, kế hoạch, quy trình, nội quy, quy định, tiêu chuẩn và những điều minh đã xác nhận, tuyên bố, đồng thuận

1.8.2. Từ bỏ quyền coi mình là nạn nhân, từ bỏ quyền đổ lỗi

2. Áp dụng định luật 2

2.1. Texts

2.2. Images

2.3. Videos

3. Một đội ngũ hiệu suất cao là đội ngũ sử dụng chung một loại ngôn ngữ

4. Cách hành hành động của con người hình thành trong ngôn ngữ

4.1. Ngôn từ

4.2. Cử chỉ

4.3. Hành động

5. Ngôn ngừ sẽ định hình cách con người trải nghiệm thế giới

5.1. Ngôn ngữ để thúc đẩy, đừng gây sát thương ( nếu chưa cần thiết )

5.2. Biến mong muốn thành hình vẽ, có hình thái

5.3. Biến mong muốn thành hành động

5.4. Ứng dụng ngôn từ để đạt mong muốn bằng cách linh động

5.5. Biến mong muốn thành ngôn ngữ, văn bản

6. Ngôn ngữ ở thì tương lai sẽ chuyển hoá cách con người hành động

6.1. Một leader cần biết cách sử dụng ngôn ngữ ở thì tương lai

6.2. Người nói cần kèm theo hành động, cam kết