1. Dreifð forysta og styðjandi forysta eru tveir mikilvægar nálganir í forystu sem leggja áherslu á samstarf, ábyrgðardeilingu og stuðning til að ná betri árangri innan stofnana eða hópa. Hér eru skilgreiningar á þessum hugtökum:
2. Dreifð forysta snýst um að deila forystuhlutverkinu á milli margra einstaklinga innan hóps eða stofnunar í stað þess að hafa einn miðlægan leiðtoga. Hún byggir á hugmyndinni um að forysta sé sameiginlegt verkefni, þar sem ólíkar manneskjur taka þátt í forystu út frá sérþekkingu sinni, aðstæðum og þörfum.
2.1. Helstu einkenni dreifðrar forystu:
2.1.1. Deild ábyrgð:
2.1.1.1. Forystuhlutverkin eru ekki bundin við eina manneskju, heldur eru þau dreifð yfir marga í hópnum. Allir hafa tækifæri til að taka þátt í að leiða verkefni, deila hugmyndum, og hafa áhrif.
2.1.2. Samskipti og samstarf:
2.1.2.1. Dreifð forysta byggir á opnum samskiptum og virkri þátttöku allra. Samstarf er lykilatriði til að tryggja að allir taki þátt í forystu með því að nýta hæfileika og hugmyndir allra.
2.1.3. Hlutverk byggt á hæfni:
2.1.3.1. Leiðtogahlutverkið fer eftir hæfni hvers og eins. Þeir sem búa yfir bestu þekkingunni eða reynslunni fyrir ákveðið verkefni taka að sér forystuhlutverkið, jafnvel þó þeir hafi ekki formlegt stjórnunarhlutverk.
2.1.4. Sveigjanleiki:
2.1.4.1. Þar sem forysta er dreifð, er auðveldara að aðlagast breytingum og leysa flókin verkefni þar sem margir vinna saman að lausnum.
3. Styðjandi forysta er forystustíll þar sem leiðtoginn leggur áherslu á að veita stuðning, leiðsögn og auðlindir til þeirra sem hann vinnur með. Leiðtoginn hjálpar starfsfólki eða teymi að ná árangri með því að skapa aðstæður þar sem þau fá hvatningu og tilfinningalegan stuðning. Markmiðið er að hjálpa fólki að ná sínum persónulegu og faglegu markmiðum með trausti og virðingu.
3.1. Helstu einkenni styðjandi forystu:
3.1.1. Persónulegur stuðningur:
3.1.1.1. Leiðtoginn er til staðar fyrir einstaklingana í teyminu og veitir þeim persónulegan stuðning, hvort sem það snýr að tilfinningalegum þörfum eða faglegri þróun.
3.1.2. Byggir upp traust og tengsl:
3.1.2.1. Styðjandi leiðtogi vinnur markvisst að því að byggja upp sterk tengsl við sitt teymi með því að sýna umhyggju og stuðning. Þetta eykur traust og tryggð innan teymisins.
3.1.3. Skapar jákvætt vinnuumhverfi:
3.1.3.1. Styðjandi forysta miðar að því að skapa vinnuumhverfi þar sem einstaklingar finna fyrir virðingu, öryggi og að þeir geti leitað til leiðtogans með vandamál eða áhyggjur.
3.1.4. Hvatning og endurgjöf:
3.1.4.1. Leiðtoginn hvetur starfsfólk sitt áfram með jákvæðri endurgjöf, hjálpar þeim að læra af mistökum og veitir ráðgjöf þegar þarf.