мониторинг муниципалитета по KPI
Solve your problems or get new ideas with basic brainstorming
1. Action Points
1.1. звонок в барс-групп, обсуждение
1.2. прием у Высоцкого министра
1.2.1. созвонится с замминистра 357101 ковтун евгений владимирович
1.3. написать SWOT анализ стартапа
1.4. сегментировать потребителей, написать "8 кубов" анализ стартапа
2. Prioritize Ideas
2.1. High Priority
2.2. Medium Priority
2.3. Low Priority
3. Plan
3.1. Goals
3.1.1. Goal 1
3.1.2. Goal 2
3.2. Rules
3.2.1. Session Rule 1
3.2.2. Session Rule 2
3.3. Define Problems
3.3.1. откуда берет первичную информацию об исполнительской деятельности ведомства, о текущих задачах?
3.3.2. создает дополнительную нагрузку на рядовых госслужащих?
3.3.3. можно использовать для учета KPI субъектов, отделов, специалистов?
3.3.4. интегрируется с существующими ERP, возможно применяемыми в муницпалитете, в режиме чтения для получения OLAP-аналитики, презентации информации, сводов?
3.3.5. возможно получение аналитики типа: соотношение расходов на аппарат министерства к полезности министерства?
3.3.6. саботаж со стороны чиновников, вынужденных отчитываться за свою "кухню", внутренние дела перед губернатором, обществом?
3.3.6.1. для министерств, не предоставляющих информацию, статистика по умолчанию должна быть самой плохой, красной или черной, чтоб они выглядели ужасно на дашборде
3.4. Capture Ideas
3.5. Prioritize Ideas
3.6. Define Action Points
4. Problem
4.1. министерства неэффективны
4.1.1. у министерства не сформулирован основной бизнес-процесс, как можно построить KPI когда непонятны границы ответственности организации в целом
4.1.1.1. попытка осмыслить деятельность министерства по его сайту очень очень трудновыполнима
4.1.1.1.1. попробуем оценивать не деятельность, а оношение пропущеных чз министерство денег к собственным постоянным затратам учреждения
4.1.2. министерства тратят очень много денег, 30% от своего бюджета - на собственные нужды
4.2. низкая предпринимательская активность в области
4.3. низкая инвестиционная привлекательность области
4.3.1. Указ Президента РФ от 10 сентября 2012 г. N 1276 "Об оценке эффективности деятельности руководителей федеральных органов исполнительной власти и высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации по созданию благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности"
4.3.1.1. Перечень направлений для оценки эффективности деятельности руководителей федеральных органов исполнительной власти по созданию благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности
4.3.1.1.1. «Что касается показателей эффективности региональных руководителей, то в новой системе оценки основной упор будет сделан на внедрение другого проекта Агентства – регионального инвестиционного стандарта, предусматривающего создание в субъекте Российской Федерации полноценной инвестиционной инфраструктуры, - отметил он. – Сейчас Стандарт Документ в формате Adobe PDF внедряется в 11 пилотных регионах, в начале 2013 года мы приступим к масштабированию проекта на все регионы страны. Указ также предписывает разработать методологию рейтингования эффективности региональных чиновников, такая работа уже ведется Агентством».
4.3.1.1.2. Указ также предписывает разработать методологию рейтингования эффективности региональных чиновников, такая работа уже ведется Агентством».
4.4. мало денег в бюджете
4.4.1. видимо федеральный бюджет все меньше будет обеспечивать региональный. пример - перевод медицины на "единый канал" страховых платежей
5. Ideas
5.1. придумать и оформить стартап мониторинг муниципалитета по KPI
5.2. позвонить в Барс-Груп , в татарстане же все круто а барс там занимается автоматизацией бюджета
5.3. представить идею стартапа министру экономики Высоцкому С.
5.4. найти свою роль в реализации стартапа
5.5. перенести опыт корпораций в бюджет по KPI для оценки топ-менеджеров
5.5.1. http://www.pmteam.ru/upload/image/amr_290411.pdf