コストダウン

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コストダウン by Mind Map: コストダウン

1. ランニングコスト

1.1. 資材

1.1.1. (シ)トータルピッキングの用紙を印刷させない

1.2. 人件費

1.2.1. 直接雇用

1.2.2. 派遣スタッフ

2. 全体最適

2.1. レイアウト

2.1.1. 長期的レイアウト

2.1.2. 短期的レイアウト

2.2. 人的リソース(繁忙閑散)

2.2.1. 事務のサポート

2.2.2. 派遣増減

2.3. 収納率

2.3.1. フリーロケーション

2.3.1.1. 返答待ち

2.3.1.2. 販売在庫

2.3.1.2.1. (シ)フリーロケーションの導入

2.3.2. 数値化

2.4. KPI

2.4.1. 自社雇用・派遣

2.4.1.1. (シ)配送ランクの追加

2.4.1.2. (シ)保守画面で派遣のスタッフの部署登録

2.4.2. 業務細分化

2.4.2.1. (シ)販売配送を「ピッキング」と「梱包」に分ける

2.4.3. (シ)販売配送の入金日ベースで残り件数を表示

3. 部分最適(効率化)

3.1. 片付け

3.1.1. レイアウト

3.1.1.1. (シ)撮影ジャンル数を可視化

3.1.2. フリーロケーション

3.1.2.1. ワンピース・ボトムス・トップス

3.1.2.2. バッグ・特大バッグ

3.1.2.3. 小物系

3.1.2.4. ジャケット・スーツ

3.2. 買取配送(宅配キット)

3.2.1. 「伝票のみ」を封筒ではなく、茶袋で送る

3.3. 返却配送

3.4. 販売配送

3.4.1. 梱包作業

3.4.1.1. 十字テープへの変更

3.4.2. ピッキング

3.4.2.1. システム案件

3.4.2.1.1. ピッキング用紙改修

3.4.2.2. 作業

3.4.2.2.1. ラックを使用

3.5. 3分割

3.5.1. 全買取を一括分割(キーエンス使用)

3.5.1.1. (シ)CSVの一括アップロード

3.5.1.2. (シ)返却フラグのタグを変更

3.5.2. (シ)3分割の分類を細分化

3.5.3. (シ)ピッキングシートのHTラックをソート出来るように

4. その他

4.1. (シ)基幹システムの勤怠画面で配送がわかるように

4.2. (シ)ヤマトCSVの改修(伝票にブランディアが載るように)

4.3. (シ)