Questions pour toutes les occasions

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
Questions pour toutes les occasions by Mind Map: Questions pour toutes les occasions

1. Check-in

1.1. Qu'est-ce qui vous fait rire?

1.2. Dans quel état vous présentez-vous ici?

1.3. Qu'est-ce qui vous passionne?

1.4. Quelle est LA chose que vous aimeriez trouver ici?

1.5. Qu'est-ce qui accapare vos pensées?

1.6. Quelle heure est-il

1.6.1. Pour votre organisation?

1.6.2. Pour le Monde?

1.6.3. Dans votre vie?

2. Check-out

2.1. Qu'allez-vous faire de différent / nouveau demain?

2.2. Que laisserez-vous derrière en partant d'ici?

2.3. Quelle heure est-il

2.3.1. Pour notre groupe?

2.4. Quelle est LA chose que vous avez trouvée ici?

3. Connecter des idées, faire des liens, voir l'invisible

3.1. What am I carrying within me that can positively influence my well-being and the well-being of my surrounding?

4. Mieux comprendre la réalité

4.1. Qu'est-ce qui, dans nos façons de faire, a évolué moins vite que la réalité qui nous entoure?

5. Générer un mouvement vers l'avant

5.1. Qu'est-ce que nous ne pouvons désormais plus faire de la même façon?

5.2. Quelle conversation est-il nécessaire d'avoir afin d'accélérer l'atteinte de nos objectifs?

6. Liens

6.1. Liste de questions sur le blogue de Philippe Dancause

6.2. Art of powerful questions (PDF)

7. Thématiques

7.1. Autochtones

7.1.1. Savage Disobedience (Orion)

7.1.1.1. How does bringing back the old give us new life?

7.1.1.1.1. What place should it have in our modern story?

8. Entrevues-dialogues\n(dialogic interviews)

8.1. Interview

8.1.1. Parlez-moi de vous

8.1.2. Parlez moi de [enjeu]

8.1.3. Quels sont les principaux défis qui sont survenus (en lien avec l'enjeu) et comment ont-ils été surmontés?

8.1.4. Si tout était possible [p/r enjeu], quel serait votre rêve le plus fou?

8.1.5. Y a-t-il des questions que nous aurions dû vous poser et que nous n'avons pas posées?

8.2. Debrief interviewers

8.2.1. Qu'est-ce qui t'as le plus touché?

8.2.2. Qu'est-ce qui t'as surpris?

8.2.3. Qu'est-ce qui est le plus important dans ce que l'on a entendu?

8.2.4. Partage les citations marquantes

8.2.5. Quelles sont les nouvelles questions qui émergent à la suite de ces rencontres?

9. Présence

9.1. Connection au lieu (Power of Place)

10. Strategy, simplified

10.1. Where do we want to be in 20 years?

10.2. Why does that matter to us?

10.3. How do we want to get there in the next 2 years?

10.4. What would be wise for us to do in the next 2 quarters (and weeks) to get there?

11. World café (questions de Beth Sanders)

11.1. What is going on when the really good stuff happens?

11.2. What gets in the way of us having more of thé good stuff?

11.3. What do we need to do differently to achieve much more of the good stuff?

12. Entre des présentations, ou après une série de présentations

12.1. How has this issue touched your life?

12.2. In your wildest dreams, how can you solve this problem?

12.3. What would it take to fully transform this issue?

12.4. What can you do as an individual or in your community about this issue?

12.5. What is one concrete, specific, do-able next step that you could take on this after the conference?

12.6. If this issue were resolved, what would the world look like?

13. Storytelling

13.1. What led you to decide to come here today? What hopes do you have for this event?

13.2. What early experiences helped shape the values you hold now?

13.3. Please share something about your life experience that you think shaped your perspective on, or commitment to, . . . (insert theme of event here).

13.4. Many people have, within their general approach to an issue, some dilemmas, mixed feelings, uncertainties, or gray areas. Are there any dilemmas, value conflicts, or gray areas that you have on this issue that you’d be willing to share?

13.5. What is the most effective action you ever witnessed regarding (issue)? What do you think made it work so well? How did it inspire you?

14. Démarche appréciative

14.1. What is the best experience you’ve ever had with . . . ? What made it so wonderful? Describe the event in detail.

14.2. Without being humble, can you please tell me what you value most deeply about your contribution to this group? What do you personally bring to this work?

14.3. What is the core factor that gives life and vitality to this organization—the one thing without which it just wouldn’t be the same?

14.4. If you had 3 wishes for this group, what would they be?

15. La planification stratégique

15.1. Quelle est notre prochaine étape?

15.2. Qu'est-ce qui change autour de nous?

15.3. Qu'est-ce qui change dans les problèmes de nos clients?

15.4. Qu’est-ce que nous ne sommes pas (ou pas assez) et que nous allons nécessaire devoir développer pour avancer?

15.5. Qu’est-ce qui pourrait exister et qui changerait tout?

15.6. Quelle est LA chose sur laquelle nous devons collectivement porter notre attention?

15.7. Qu’est-ce que nous devons faire de moins pour avancer?

15.8. Que ferions-nous à la place de nos concurrents?

15.9. LA question à 1M$ du moment. Et là, intervient l’art de trouver les bonnes questions!