GESTIÓN LOGÍSTICA - COSTES LOGÍSTICOS

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GESTIÓN LOGÍSTICA - COSTES LOGÍSTICOS by Mind Map: GESTIÓN LOGÍSTICA -  COSTES LOGÍSTICOS

1. CONCEPTO

1.1. PRINCIPALES PROCESOS OPERATIVOS

2. CLASIFICACIÓN

2.1. COSTES DE APROVISIONAMIENTO

2.1.1. Existencias

2.1.2. estocage

2.1.3. Otros gastos

2.2. COSTES DE ESPACIO

2.2.1. Alquiler

2.2.2. Amortización

2.2.3. Financiación

2.2.4. Reparaciones

2.2.5. Mantenimiento

2.3. COSTES DE DISTRIBUCIÓN

2.3.1. Elementos de manipulación y transporte en almacén

2.3.1.1. Carretillas elevadores

2.3.1.2. Carretillas de preparación de pedididos

2.3.1.3. Máquinas de enbalar y empaquetar

2.3.1.4. Transportes-Distribución de

2.3.2. Transportes/flotas

2.4. COSTES DE GESTIÓN

2.4.1. Ordenes de clientes

2.4.2. Facturas

2.4.3. Planificación de inventario

2.4.4. Procesos administrativos hasta cliente final

3. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

3.1. ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA

3.1.1. MATRIZ DAFO

4. INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA

4.1. FACTORES DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA FUNCIÓN LOGÍSTICA

4.1.1. OBJETIVOS Y COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

4.1.1.1. IDENTIFICAR Y TOMAR ACCIONES

4.1.1.2. MEDICIONES DE COMPETITIVIDAD

4.1.1.3. REDUCIR TIEMPOS Y OPTIMIZAR SERVICIOS

4.1.1.4. MEJORA DE LOS RECURSOS ASIGNADOS

4.1.1.5. REDUCCIÓN DE GASTOS

4.1.1.6. INCREMENTAR LA EFCICIENCIA OPERATIVA

4.1.1.7. COMPARARSE CON OTRAS EMPRESAS DEL SECTOR

4.2. ESQUEMA DE IMPLANTACIÓN

4.2.1. IDENTIFICAR EL PROCESO LOGÍSTICO A MEDIR

4.2.2. CONCEPTUALIZAR CADA PASO DEL PROCESO

4.2.3. CONOCER EL OBJETO DEL INDICADOR Y CADA VARIABLE A MEDIR

4.2.4. RECOLECTAR INFORMACIÓN INHERENTE AL PROCESO

4.2.5. CUANTIFICAR Y MEDIR LAS VARIABLES

4.2.6. COMPARAR CON EL INDICADOR GLOBAL

4.2.7. SEGUIR Y RETROALIMENTAR LAS MEDICIONES PERIÓDICAMENTE

4.2.8. MEJORAR CONTINUAMENTE EL INDICADOR

4.3. CLASES DE INDICADORES LOGÍSTICOS

4.3.1. ABASTECIMIENTO

4.3.2. INVENTARIOS

4.3.3. ALMACENAMIENTO

4.3.4. TRANSPORTE

4.3.5. SERVICIO AL CLIENTE

4.3.6. FINANCIEROS

4.4. PARÁMETROS

4.4.1. INDICADOR - DESCRIPCIÓN - FÓRMULA -IMPACTO (COMENTARIO)

5. EJEMPLOS DE CÁLCULO - INDICADORES

5.1. Indicador de Utilización: Cociente entre la capacidad utilizada y la disponible Capacidad utilizada Utilización= = ________________________ Capacidad disponible

5.2. Indicador de Rendimiento: Cociente entre la producción real y la esperada Nivel de producción real Rendimiento= ______________________________ Nivel de producción esperada

5.3. Indicador de Productividad Cociente entre los valores reales de la producción y los esperados Valor real producción Productividad=_______________________ X100 Valor esperado la producción

5.4. REFEENICAS

5.4.1. Cálculo de número de observaciones. Tamaño de la muestra http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/estudio-de-tiempos/cálculo-del-número-de-observaciones/#

5.5. SISTEMAS E.R.P.

5.5.1. SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES

5.5.1.1. RED PROPIA DE SERVIDORES