Anharvest Interational Trading Board Discussion
by Zechang Liu

1. Alex Liu 职责
1.1. 国内产品供应链对接
1.1.1. 食品工厂对接
1.1.2. 指定采购计划
1.2. 中国出口贸易公司管理
1.2.1. 在中国注册成立贸易公司
1.3. 货物出口及海运
1.3.1. 安排中国境内物流计划
1.3.2. 集装箱发货
1.4. 货物美国报关
1.5. 产品美国FDA等相关资质认证
2. Claire 贤哥职责
2.1. 仓储
2.1.1. 10000 尺 的仓储空间(15 柜子)
2.2. 派送
2.2.1. 运营开始后需要一个26箱柜车
2.3. 库存管理
2.3.1. 库存管理系统系统统计入出库
2.3.2. 销售invoice 管理
2.3.3. 销售数据管理
2.4. 维护LA 当地销售渠道关系
3. 选品工作
3.1. 1.内蒙鄂尔多斯果汁计划系列产品
3.1.1. 对接LA当地,外州,美东等超市,批发渠道,尽量出大货,扶持培养自主运营品牌
3.2. 2.十月稻田(柴火大院)主梁产品
3.2.1. 对接LA当地,外州,美东等超市,批发渠道,尽量出大货,扶持培养自主运营品牌
3.2.2. 对接LA的私欲团长,开展订单销售额
3.2.2.1. 目前LA Amy团长已经展开合作,重点培养
3.3. 3.速食系列产品
3.3.1. 进行市场调研,团队内部分析,进一步进行选品工作
3.4. 4.零食系列产品
3.4.1. 1.福建辉达食品有限公司(果冻产品)
3.4.2. 2.云南石屏帅虹食品有限公司(豆制品)
3.4.3. 3.广州景禾贸易有限公司(通货采购贸易商)
4. 市场分析及调研
4.1. 知己:充分了解美国市场亚洲食品市场需求
4.2. 知彼:分析美国食品进出口贸易商的品类及产品价格,制定策略
5. 销售把控及销售渠道
5.1. 1.整理分析并且指定LA当地的中国超市销售渠道,对接采购人员
5.2. 2.整理分析并且指定LA当地的中国私域团购,对接团长
5.3. 3.指定针对美国线上渠道(Weee,亚米,小红mall 的销售策略)
5.4. 4.加速推广外州及美东市场的市场开发
6. 团队管理
6.1. 销售业务:王朕
6.1.1. LA 本地业务