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2B2 Projektmanagement von neuen Medien by Mind Map: 2B2 Projektmanagement von
neuen Medien
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2B2 Projektmanagement von neuen Medien

Grundbegriffe

Projekt

Einmaligkeit

Klare Zielvorgaben

Zeitliche, personelle und finanzielle Begrenzung

Fachübergreifende Teamarbeit

Projektmanagement

In Time

In Quality

In Budget

Projektteam

Fachleute mit unterschiedlichen Kompetenzen

Unterschiedlich großen Arbeitsanteilen in den einzelnen Projektphasen

Auftraggeber und Auftragnehmer

intern

extern

Projektablauf

Planungsphase

Aufgaben vom Projektmanager

Projektidee

Projektbeschreibung

Briefing

Kick-Off-Meeting

Ablauf- und Terminplanung

Kapazitätenplanung, Bedarfsanalyse, Soll-Ist-Abgleich, Kapazitätenausgleich

Kostenplanung

Qualitätsplanung

Projektauftrag

Projektstart

Fehler in der Planungsphase, Informationsrecherche nicht intensiv genug, Arbeitsaufwand zu ungenau geplant, Zeitaufwand zu optimistisch geplant

Konzeption

Aufgaben des Projektmanagers, Reflexionspartner für den Auftraggeber

Grobkonzept, Pflichtenheft

Feinkonzept, Drehbuch

Fehler in der Konzeptionsphase, Für Grob- und Feinkonzept nicht genügend Korrekturläufe vereinbart, Realisation beginnt bevor das Feinkonzept freigegeben ist

Rohkonzept, Lastenheft

Realisation

Aufgaben des Projektmanagers, Kommunikationsaufgaben, Führungsaufgaben, Steuerungsaufgaben

Projektsteuerung

Projektcontrolling

Projektdokumentation

Fehler in der Realisationsphase, Kein ausreichender Austausch zwischen den Teammitgliedern, Konflikte innerhalb des Projektteams werden nicht angesprochen, Projektmanager berechnet in seiner eigenen Arbeitsplanung zu wenig Zeit für Vor- und Nachbereitungen seiner Arbeiten im Projekt ein, Projektanforderungen werden vom Auftraggeber andauernd geändert und vom Projektmanager nicht konsequent gesteuert

Abschluss

Aufgaben des Projektmanagers beim Projektabschluss, Bereitet abschließende Maßnahmen vor und führt diese durch

Produktabnahme

Abschlussbesprechung

Abschlussbericht

Fehler in der Abschlussphase, Abschlussdokumentation beschränkt sich auf die Kostenabrechnung, Kein Abschlussmeeting mit dem Projektteam

Projektteam

Projektmanager

zentraler Informationsträger

Bindeglied zwischen Auftraggeber und dem Projektteam

Integrationsfigur

Moderator

Motivationskünstler