1. Recursos dentro de la planificacion del costo del proyecto
1.1. Determina el costo de ejecucion
1.2. Considera la totalidad de costos
1.3. Apropiada asignacion en distintas etapas
1.4. Requiere:
1.4.1. Recursos humanos
1.4.1.1. De equipamiento
1.4.1.2. De consumo
1.4.2. Recursos financieros
1.4.2.1. Cubre los costos
2. Elementos en la planeación de riesgos en el proyecto
2.1. Identificacion
2.2. Cualificacion y cuantificacion
2.3. Planeacion de la propuesta
3. Importancia de la planeación de la integración
3.1. El plan debe contener de manera clara el enunciado del alcance del proyecto
3.2. El plan del proyecto puede concluir cuando los documentos elaborados se integran en un documento
4. Técnicas de planeación y programación del proyecto
4.1. Diagramas de red
4.1.1. Vinculadas entre si
4.1.2. Tecnicas
4.1.2.1. Pert
4.1.2.2. CPM
4.1.2.3. PDM
4.1.2.3.1. Tares criticas
4.1.2.3.2. Tareas no criticas
4.1.2.3.3. Tiempo de holgura
4.1.3. Planeacion de redes
4.2. Diagrama de Gantt
4.2.1. Planea y programa proyectos
4.2.2. Grafica tareas
5. Planificacion de calidad
5.1. Plan de calidad
5.1.1. Grado de satisfaccion de un producto
5.1.2. Grado de cumplimiento de normas metricas
5.1.3. Dificil de comparar con un producto semejante
5.1.4. Cuenta con atributos necesarios para su ejecucion
5.1.5. Es considerada de calidad cuando se alcanza el objetivo
5.2. Plan para la calidad
5.2.1. Considera las tareas que permitan la calidad del proyecto
5.2.2. Considera la normas a aplicar y las metricas de calidad
5.2.3. Implica cuantificar las variables y valores apropiados
5.2.4. Cada expectativa se convierte en una condicion formal