Cockpit

Als leidinggevende heb je behoefte aan informatie over je bedrijfsontwikkeling.  Hoe staan we ervoor?  Op welke gebied is verbetering mogelijk?  Waarvan nemen we afscheidt? Relevante vragen die inzicht geven én het mogelijk maken om de volgende groeistap te zetten. Een bedrijfseconoom biedt jouw daarbij de ondersteuning die je nodig hebt. Hij kent uit eigen ervaring alle bedrijfsaspecten en weet deze, als geen ander, met elkaar te verbinden. Ziet waar actie nodig is om voor nu het optima...

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
Cockpit by Mind Map: Cockpit

1. Klant

1.1. Tevredenheid

1.2. Samenwerking

1.3. Verbondenheid

1.4. Merktrouw

2. Innovatie

2.1. Processen

2.1.1. Verbetering

2.1.2. Ontwikkeling

2.1.3. Integratie

2.2. Producten

2.2.1. Verbetering

2.2.2. Ontwikkeling

2.3. Diensten

2.3.1. Verbetering

2.3.2. Ontwikkeling

3. MBO

3.1. Fairtrade

3.2. Circulaire economie

3.3. Natuurlijke draagkracht

4. Financiën

4.1. Winst

4.2. Kosten

4.3. Omzet

4.4. Debiteurensaldo

4.5. Crediteurensaldo

4.6. Banksaldo

5. Fitness

5.1. Productiviteit

5.2. Efficiëntie

5.3. Kwaliteit

5.4. Prestaties

6. Cultuur

6.1. Bewustwording

6.2. Creativiteit

6.3. Participatie

6.4. Nakoming