1. （家具販売/敷物販売）
1.1. モール運営
1.1.1. Amazon
1.1.2. 楽天
2. 理想体制図
2.1. EC販売部
2.1.1. 家具販売
2.1.1.1. モール運営
2.1.1.1.1. クオリアル
2.1.1.1.2. パナスタイル
2.1.1.1.3. Amazon
2.1.1.2. 制作
2.1.1.3. 事務
2.1.2. 敷物販売
2.1.2.1. モール運営
2.1.2.1.1. Amazon
2.1.2.1.2. 楽天
2.1.2.2. 制作
2.1.2.3. 事務
2.1.3. 自社EC
2.1.3.1. クオリアル
2.1.3.1.1. KPI：新規獲得
2.1.3.1.2. KPI：転換率
2.1.3.1.3. KPI：顧客単価
2.1.3.2. 萩原製造所
2.1.3.2.1. KPI：新規獲得
2.1.3.2.2. KPI：転換率
2.1.3.2.3. KPI：顧客単価
2.2. はぎもの舎
2.2.1. KPI：新規獲得
2.2.2. KPI：転換率
2.2.3. KPI：顧客単価
3. 運用について
3.1. 家具
3.1.1. 楽天
3.1.1.1. クオリアル
3.1.1.2. パナスタイル
3.1.1.3. ティアラシック
3.1.2. Yahoo
3.1.2.1. クオリアル
3.1.2.2. Fスペース
3.1.3. Amazon
3.1.3.1. セラー
3.1.3.1.1. クオリアル
3.1.3.2. ベンダー
3.1.3.2.1. 営業チームが運営
3.1.4. aupay
3.1.4.1. クオリアル
3.1.5. q10
3.1.5.1. クオリアル
3.2. 敷物
3.2.1. 楽天
3.2.1.1. 四季物ひろば
3.2.1.2. 2号店
3.2.2. Yahoo
3.2.2.1. 四季物ひろば
3.2.3. Amazon
3.2.3.1. セラー
3.2.3.1.1. 四季物ひろば
3.2.3.2. ベンダー
3.2.3.2.1. 営業チームが運営
3.3. 自社EC
3.3.1. クオリアル
3.3.2. 萩原製造所
3.4. はぎもの舎
3.4.1. 楽天
3.4.1.1. はぎもの舎
3.4.1.1.1. 敷物側に吸収
3.4.2. Amazon
3.4.2.1. セラー
3.4.2.1.1. はぎもの舎
3.4.3. 自社EC
3.4.3.1. はぎもの舎
3.4.3.1.1. 今期で終了予定
3.4.3.1.2. 一部商品のみ萩原製造所で販売
3.4.4. 自社店舗
3.4.4.1. ポップアップは随時実施