MODELO DE NEGOCIO Y BPMN

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MODELO DE NEGOCIO Y BPMN by Mind Map: MODELO DE NEGOCIO Y BPMN

1. Definicion

1.1. describe la logica de una organizacion

1.2. crea, construye, captura valor

2. ¿que es un bpmn?

2.1. es la notacion para el modelo de negocios

2.2. ¿cual es su objetivo?

2.2.1. producir una notacion que sea facil y entendible para los usuarios, desde analistas hasta desarrolladores tecnicos.

2.3. caracteristicas

2.3.1. porpociona lenguaje grafico comun

2.3.2. integra funciones empresariales

2.3.3. utiliza arquitetura orientada por servicios

2.3.4. combina las capacidades del software y la experiencia del negocio

2.3.5. proporciona lenguaje grfico comun

2.3.6. integra funciones empresariales

2.3.7. utiliza arquitectura orientada por servicios

2.3.8. combina las capacidades del software y la experiencia del negocio

3. BLOQUES

3.1. 1. Segemento de clientes

3.1.1. Quienes son nuestros clientes

3.2. 2. Propuesta de valor

3.2.1. Construcion de la infraestructura interna

3.2.2. Recursos y actividades claves

3.2.3. Lo que se le ofrece al cliente

3.3. 3. Canales

3.3.1. Medios que se utilizan para llegar a nuestros clientes

3.4. 4. Relaciones con los clientes

3.4.1. Atencion que se les brinda alos clientes y preferencia a los mas concurridos

3.5. 5. Flujo de ventas

3.5.1. Las ventas son transacionales y concurrentes

3.6. 6. Recursos claves

3.6.1. Recursos a utilizar como materiales, economicos y humanos

3.7. 7. Actividades claves

3.7.1. Actividades primordiales para que funcione el modelo de negocio

3.8. 8. Socios claves

3.8.1. Alianzas para la mejora del negocio

3.8.2. Proveedores, inersionistas.

3.9. 9. Estructura de costos

3.9.1. es la unios de los demas bloques

3.9.2. costos mas importantes, recursos claves caros, actividades claves caras

4. ejemplo de un modelo de negocios

4.1. PEPSI

4.1.1. segmentos de clientes

4.1.1.1. sus clientes son personas de años en adelante

4.1.2. propuestas de valor

4.1.2.1. ofrecer productos de calidad y aun precio accesible

4.1.3. canales

4.1.3.1. paginas web, publicidad en la television

4.1.4. actividades claves

4.1.4.1. innovar sus productos para evitar daños al medio ambiente

4.1.5. relacion con los clientes

4.1.5.1. ofreciendo y proponiendole alos clientes promociones y un trato de equidad

4.1.6. fuentes de ingreso

4.1.6.1. casi al año cuentan con 45 millones de dolares para la produccion

4.1.7. recursos claves

4.1.7.1. para generar materia prima cuenta la empresa con 10 millones de dolares y personal capacitado

4.1.8. alianzas claves

4.1.8.1. sabritas, burger king

4.1.9. estructura de costos

4.1.9.1. con los resultados que se obtienen tratan de ser una empresa competitiva y dar un servicio de calidad