1. Продажа тренинга
1.1. Используем двухшаговую модель продаж
1.2. Страница подписки
1.3. Работа с базой подписчиков
1.4. Бесплатный вебинар
1.5. 3 дня после вебинара
1.6. Подключаем поддержку клиентов
1.7. Проводим тренинг
1.8. Проводим анализ тренинга
1.9. Собираем отзывы участников
1.10. Предлагаем участникам тренинга вступить в ЗОИ
1.11. Ставим тренинг на автомат и снижаем цену
1.12. Отправляем письма подписчикам которые изъявили желание поучаствовать, но не оплатили тренинг
2. Перспективы развития проекта
2.1. Дальнейшее развитие сайта и елементов проекта
2.2. Запуск нового информационного продукта
2.3. Развитие ЗОИ
2.4. Расширяем аудиторию
2.5. Усиление персонала
2.6. Развиваем позиционирование проекта
3. Планирование инвестиций
3.1. Поиск информации
3.2. Оценка ресурсов
3.3. Анализ инструмента
3.4. Условия сотрудничества
3.5. Партнерское вознаграждение
3.6. Инвестирование средств
3.7. Поиск новых инструментов
4. План запуска ЗОИ
4.1. Подбор экспертов
4.2. Организация процесса
4.3. Организация оплаты
4.4. Привлечение клиентов
5. Структура проекта
5.1. Миссия проекта
5.2. Цели проекта
5.3. Уникальное торговое предложение
5.4. Сценарии
5.4.1. Если все идет по плану
5.4.2. Результат хуже ожиданий
5.4.3. Результат превзошел ожидания
5.5. Возможные риски
5.5.1. Финансовые
5.5.2. Временные
5.5.3. Обязательства
5.6. Оценка ресурсов
5.6.1. Финансы
5.6.2. Время
5.6.3. Люди и роли
5.7. Возможные затраты
5.7.1. Финансовые затраты
5.7.2. Временные затраты
5.8. Необходимая команда
5.8.1. Организационная структура
5.8.2. Роли и зоны ответственности
5.8.3. Контрольные точки
5.8.4. Мотивация сотрудников
5.8.5. Взаимодействие с сотрудниками
5.9. Реализация проекта
6. Аналитика проекта
6.1. Финансы и активы
6.1.1. Финансовый план
6.1.2. Цель и декомпозиция цели
6.1.3. План достижения ключевых показателей:
6.1.4. Инструменты продаж
6.1.4.1. Отдача от каждого инструмента в месяц:
6.1.4.2. Количество необходимых заявок в месяц:
6.1.5. План продаж
6.1.6. Гипотезы
6.1.7. Сплит-тест
6.1.8. Зарплатный фонд
6.1.9. Затраты на рекламу
6.1.10. Возможные площадки для рекламы проекта
6.1.11. Стоимость перехода человека
6.1.12. Стоимость лида (подписчика)
6.1.13. Эффективность лида (подписчика)
6.1.14. Эффективность канала привлечения
6.1.15. Стоимость клиента
6.1.16. ROI
6.2. Время
6.3. Действия
7. Пошаговый план действий по запуску проекта
7.1. 1. Составляем план создания и развития проекта
7.2. 2. Определяем бюджет и прописываем финансовый план
7.3. 3. Распределяем роли и подбираем персонал
7.4. 4. Создаем и настраиваем необходимые ресурсы и сервисы
7.5. 5. Создаем техническое обеспечение работы проекта
7.6. 6. Проходим путь клиента
7.7. 7. Проводим постоянный поиск инвестиционных инструментов
7.8. 8. Публикуем материалы и новости на сайт
7.9. 9. Привлекаем трафик
7.10. 10. Проводим анализ источников трафика
7.11. 11. Работаем с базой клиентов
7.12. 12. Проводим бесплатный вебинар
7.13. 13. Запускаем тренинг в продажу и проводим его
7.14. 14. Проводим анализ продаж тренинга
7.15. 15. Предлагаем вступить в ЗОИ клиентам прошедшим тренинг
7.16. 16. Настраиваем автовебинар для новых подписчиков
7.17. 17. Создаем видео-курс из материалов тренинга
7.18. 18. Наращиваем базу клиентов новыми инструментами
7.19. 19. Работаем над созданием следующего информационного продукта
8. Аватары проекта
8.1. Основные
8.1.1. 2. Бюджетники
8.1.2. 1. Офисные работники
8.2. Дополнительные
8.2.1. 3. Студенты
8.2.2. 4. Пенсионеры