Создание и развитие проекта

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
Создание и развитие проекта by Mind Map: Создание и развитие проекта

1. Определяем лидеров в команде

1.1. Руководитель

1.1.1. Разрабатывает стратегию проекта

1.1.1.1. Убеждает в необходимости данного проекта

1.1.2. Осуществляет общее руководство

1.1.2.1. обозначает контрольные точки

1.1.2.1.1. ежедневно в конце рабочего дня

1.1.2.2. принимает отчеты сотрудников

1.1.2.3. Постановка задач менеджеру и сотрудникам

1.1.2.3.1. чек листы

1.1.3. Взаимодействует с партнерами по бизнесу

1.1.3.1. Ведет переговоры

1.1.3.2. Отчитывается о проделанной работе спонсорам проекта

1.2. Менеджер

1.2.1. Подбор сотрудников

1.2.1.1. Набирает команду

1.2.1.1.1. Составляет должностные инструкции

1.2.1.2. контролирует работу команды

1.2.1.2.1. принимает отчеты сотрудников

1.2.2. анализ действий и проработка проекта

1.2.2.1. определяет риски

1.2.3. Постановка задач своим подчиненным сотрудникам

1.2.3.1. Составляет диаграмму Ганта

1.3. Металидер

1.3.1. Горизонтальное управление

1.3.1.1. Помогает в руководстве проекта

1.3.2. Равный партнер

1.3.2.1. Относится к проекту, как к своему

2. 1. Подготовка

2.1. Миссия проекта

2.1.1. дать возможность людям пенсионного и предпенсионного возраста реализовать себя через интернет

2.1.2. Содействие развитию популяризации удаленных профессий среди людей пенсионного и предпенсионного возраста

2.2. Цель проекта

2.2.1. 1. Научить желающих пенсионеров востребованным удаленным профессиям через интернет

2.2.2. 2. Помочь пенсионерам найти свою нишу и реализовать себя

2.2.3. 3. Помочь пенсионерам освоить компьютерную грамотность и чувствовать себя уверенно и независимо

2.2.4. 4. Увеличение подписной базы проекта

2.2.5. 5. Зарекомендовать данный проект как самостоятельный востребованный и эксклюзивный

2.2.6. 6. Получить прибыль от продажи курсов

2.2.7. 7. Сотрудничество с большими интернет проектами и обеспечение их специалистами

2.3. УТП

2.3.1. - Научим удаленной работе через Интернет всех желающих пенсионеров без дополнительных вложений в короткие сроки с последующим трудоустройством

2.3.2. - Поможем людям пенсионного и предпенсионного возраста научиться новым удаленным профессиям - быстро и не дорого

2.3.3. - Освоить компьютер и работу в интернете – легко и не дорого. После обучения вы будете уверенно владеть всем, что нужно для интернет-бизнеса, следовательно проблем с работой после обучения в нашей команде у Вас не возникнет.

2.3.4. - Пенсионеры, начните с нами новую плодотворную жизнь!Пройдя у нас трехмесячный курс обучения, вы сможете найти высокооплачиваемую работу у самых ТОПовых предпринимателей интернета.

2.4. Правило 3х точек

2.4.1. План А

2.4.1.1. Ожидаемый результат

2.4.1.1.1. когда все идет по плану

2.4.2. План В

2.4.2.1. если все идет не по плану в худшую сторону

2.4.2.1.1. антикризисный вариант

2.4.3. План С

2.4.3.1. Наилучший результат

2.4.3.1.1. если все идет слишком хорошо

2.5. Оценка рисков

2.5.1. финансовые

2.5.1.1. определяем, где взять деньги на проект

2.5.1.1.1. Находим инвесторов

2.5.1.1.2. приглашаем инвесторов

2.5.1.2. определяем, сколько мы можем безболезненно потерять

2.5.1.2.1. составляем бюджет

2.5.2. Временные

2.5.2.1. Жесткий дедлайн для создания проекта

2.5.2.1.1. сколько можем допустить безболезненно потерять времени

2.5.3. Обязательства

2.5.3.1. выполнять обещания, данные клиентам

2.5.3.1.1. Вовремя и вежливо отвечать на письма с вопросами (давать обратную связь)

2.5.3.1.2. Дарить обещанные подарки и бонусы

2.5.3.1.3. поддерживать клиента после продажи курса

2.6. Оценка ресурсов

2.6.1. Финансы

2.6.1.1. Бизнес- план

2.6.1.1.1. Бюджет и смета расходов

2.6.2. Время

2.6.2.1. Кто, что и когда будет делать

2.6.2.1.1. Диаграмма Ганта

2.6.3. Люди (работники)

2.6.3.1. прописать роли (должностные инструкции)

2.6.3.1.1. подбор специалистов

2.7. Перспектива развития

2.7.1. Развитие проекта по целям и миссии проекта

2.7.2. увеличение подписной базы

2.7.3. сотрудничество с крупными интернет проектами и обеспечение их специалистами

2.7.4. Создание новых инфопродуктов

2.7.5. получение прибыли и сверхприбыли

3. 2. Действия

3.1. Привлечение клиентов

3.1.1. Лидогенерация

3.1.1.1. Создание и повышение конверсии подписных страниц

3.1.1.1.1. Бонусы

3.1.1.1.2. Скидки

3.1.1.1.3. Подарки

3.1.1.1.4. Отзывы людей, прошедших данные курсы

3.1.1.1.5. Манибэк

3.1.1.1.6. Обратная связь

3.1.1.2. обеспечение трафика

3.1.1.2.1. контекстная реклама, письма подписчикам, ЦА, подключение систем приема платажей

3.1.1.2.2. Релизная цепочка писем

3.2. Продажи

3.2.1. Постоянный контроль за действиями

3.2.1.1. контрольные точки

3.2.1.1.1. анализ промежуточных результатов

3.2.2. двухшаговая модель продаж

3.2.2.1. Фронд-энд

3.2.2.1.1. Обучающие ролики - 5шт

3.2.2.2. Бэк-энд

3.2.2.2.1. Запуск рассылки с продажей курса

3.2.3. Путь клиента

3.2.3.1. Провести тестовый прогон

3.2.3.1.1. 1. Страница захвата (подписная)

3.2.3.1.2. 2. Почта - ссылка на подарок

3.2.3.1.3. 3. письма обучающей рассылки

3.2.3.1.4. 4. переход на продающую страницу

3.2.3.1.5. 5. Переход с продажника в оплату платежей

3.2.3.1.6. 6. После оплаты приходит письмо со ссылкой на доступ к курсу

3.2.3.1.7. 7. Обработка возникающих проблем техподдержкой

3.2.3.1.8. 8. Устранение возникающих проблем

3.3. Операционная работа

3.3.1. непосредственно не влияют на продажи

3.3.2. программисты

3.3.2.1. технические вопросы

3.3.3. Служба Саппорт

4. Рабочие инструменты удаленного офиса

4.1. docs.google.com

4.1.1. Внутренняя электронная документация

4.2. http://www.megaplan.ru

4.2.1. Планирование и отчетность

4.3. http://dropbox-download.ru

4.3.1. Хранение файлов

4.4. skypе

4.4.1. Текущая переписка

4.4.2. переговоры (созвоны)

4.4.3. совещания (ЧАТ)

4.5. http://www.mindmeister.com

4.5.1. Составление ИК

4.6. Диаграмма Ганта

4.6.1. Дедлайн