Create your own awesome maps

Even on the go

with our free apps for iPhone, iPad and Android

Get Started

Already have an account?
Log In

Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем by Mind Map: Искусство системного мышления. Необходимые
знания о системах и творческом подходе к
решению проблем
5.0 stars - 4 reviews range from 0 to 5

Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем

Деаликтическая триада Гегеля

Первый уровень (Тезис)

интуитивное понимание объекта

Аналитический подход (антитезис)

Разделение сущности на элементы. Недостаток - из поля зрения уходят связи между объектами

Секрет понимания системы

Выделить главные связи

Взаимозависимости, определяющие специфические особенности

формирование интегральных свойств

Польза системного мышления

Лучше управлять жизнью

Больше эффективных средств для решения проблем

Инструмент видеть больше и дальше

Уход от поиска вины в себе или других

Более эффективное управление собой и другими

Ключевые особенности системы

Части взаимодействую как целое

Система изменяется если что-то добавить, убрать (раздел надвое получите нерабочую систему)

Расположение частей имеет значение

Части работают вместе

Поведение частей зависит от структуры

Созданные человеком системы имеют предел роста

Типы

Открытые

Закрытые (изолированные)

Свойства системы

С помощью анализа получаем знание, однако теряем возможность понять свойства системы.

Эмерджентные (возникающие свойства)

Системы обладают эмерджентыми, или возникающими, свойствами, которых нет ни у одной из их частей. Разобрав систему на части проанлизировав каждую из них, вы не сможете предвидеть свойство целостной системы.

Для использования эмерджентных свойств не нужно понимать как система обеспечивает их появление

Синтез

Создание целого из частей. Чтоб выявить эмерджентные свойства системы необходимо наблюдать ее в действии.

Уровни сложности систем

Сложность детализации (детальная)

Динамическая сложность (динамическая)

Система как паутина

Чем больше у вас связей, тем больше возможное влияние.

Стабильность системы

Зависит от размера и числа подсистем, характера и силы связей. За стабильность приходится платить сопротивлением к переменам. Чем сильнее стресс тем пустячней проблема, которая сломает систему.

Принцип рычага

Если система достаточно долго испытывает значительное давление, она может внезапно развалиться. Если сумеете найти подходящее сочетание действий, она способна неожиданно перемениться.

поиск оптимальной точки приложения рычана

Побочные эффекты

имея дело с системой невозможно осуществлять точкчные иизменения

будьте готовы к побочным эффектам

убеждения поддерживают систему такой как она есть

Поведение системы определяется структурой

Контурное мышление

Петля обратной связи вос

Восприятие результата наших действий влияющие на последующие действия Нет обратной связи - нет системы

усиливающая обратная связь

New Idea

упреждающая

задержка обратной связи

когда не учимся на опыте

Ментальные модели

Наши ментальные модели предают смысл событиям. Они не есть фактами.

Как создаются ММ

Вычеркивание

Конструирование

Искажение

Обобщение

Причины ошибочного толкования ММ

Регрессия

Пренебрежение фактором времени

Односторонняя трактовка событий

Причина и следствие

Оказывающие влияние факторы

Причины определяются структурой системы

Три заблуждения

Причина и следствие разделимы, и следствие наступет после причины

Во времени и пространстве следствие идет сразу за причиной, Объяснением служит не какая-то отдельная пиричина, а структура системы и отношения факторов внутри нее

Следствие пропорционально причине

За пределами логики

Учет фактора времени

Самоприменение и рекурсия

Ограничиывающие ментальные модели

Делают жизнь сложнее, Составьте список трудностей, Метод "Левая колонка", Суждения

Делают жизнь легче

Обучение как система

Механизмы обучения

Простое обучение

Порождающее обучение

Что мешает учиться

Удаление части обратной связи

Динамическая сложность

Измерение обратной связи

Точность и достоверность

Когда мы действуем

Неумение задавать вопросы

Ракурс и перспектива

Мир намного богаче нашего представления о нем.

Что мешает видеть мир в разных ракурсах

Боязнь признать ограниченность своих взглядов

Убеждение что намерения оправдывают то что делаем

Отсутствие любознтельности

Взгляд изнутри и извне

Объективный подход (извне), Зависит от определения границ системы

Субъективный подход (изнутри), Собственная субъективность, Субъективность другого человека\