協会経営の会計

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協会経営の会計 by Mind Map: 協会経営の会計

1. 社団と株式会社

1.1. 社団/財団

1.1.1. 存在理由

1.1.1.1. 認定証を発行する

1.1.1.2. コンテンツを社会に普及する

1.1.2. 売上

1.1.2.1. サイクル

1.1.2.1.1. 認定証/修了証発行

1.1.2.2. スポット

1.1.2.2.1. アワード

1.1.3. 経費

1.1.3.1. 認定証/修了証発行

1.1.3.1.1. 印刷代

1.1.3.1.2. 発送代

1.2. 株式会社(運営会社)

1.2.1. 存在理由

1.2.1.1. 協会の事務局を運営する

1.2.2. 売上

1.2.2.1. 受講料売上

1.2.2.1.1. 受講生が本部へ入金する場合

1.2.2.2. 講座ロイヤリティ

1.2.2.3. 教材販売

1.2.2.4. 会員の年会費

1.2.2.5. 理事長講演報酬

1.2.3. 経費

1.2.3.1. 事務局維持費

1.2.3.2. セミナー会場代

1.2.3.2.1. 本部講座

1.2.3.2.2. スキルアップ会

1.2.3.3. 講座開発費

1.2.3.3.1. 講座

1.2.3.3.2. テキスト

1.2.3.4. ネット

1.2.3.4.1. ホームページ制作/維持

1.2.3.4.2. メルマガ/ブログ維持

1.2.3.4.3. 会員SNS維持

1.3. 課題

1.3.1. 見える化

1.3.1.1. お金の流れを図で把握したい

1.3.2. 会計事務所選び

1.3.2.1. 社団の会計処理に詳しい会計担当を選ぶべき?

1.3.2.2. 協会経営に詳しい会計事務所はありますか?

1.3.2.3. やめた方が良い会計事務所の判断基準は?

1.3.3. 受講料は本部へ支払い/認定講師へ支払いのどちらが良い?

1.3.3.1. 本部へ支払う

1.3.3.1.1. 本部の事務処理が増える

1.3.3.2. 認定講師へ支払う

1.3.3.2.1. 本部の事務処理が楽

1.3.3.2.2. 認定講師が手間

1.3.4. ステージ別の課題はありますか?

1.3.4.1. 3000万円講座ビジネスを目指している

1.3.4.2. 1億円協会ビジネスを目指している

1.3.4.3. 1億円超えの協会ビジネス

1.3.5. 決算

1.3.5.1. 株式会社決算時のポイント

1.3.5.2. 社団決算時のポイント

1.3.6. 会計情報から特に何を読み取るべきか?

1.3.6.1. フランチャイズならではのポイント

1.3.6.2. 教育ビジネスならではのポイント

1.3.7. 会計知識アップ

1.3.7.1. 推薦図書は?

1.3.7.2. 推薦セミナーは?