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11heure by Mind Map: 11heure
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11heure

Génération Y – Contexte, vélocité, ubiquité

Les principes éducatifs généreront une perception influençant les contextes futurs (= cycle vertueux)

La vélocité d’un monde en pleine mutation

A terme nous serons tous des Y (une phase de mutation de notre espèce ?)

"Sans eux, HCLT n’aurait été composé que de juristes et de managers ... la plus-value de notre entreprise reposait entre les mains de cette jeune génération" -- Vineet Nayar

Montre-moi tes applications, je te dirais qui tu es

Etre sur Facebook est normatif (l'inverse est louche)

Touch Generation

Le clavier fait de la résistance

Une hyperconnectivité normative ?

BYOD = un refus intenable

L’émergence du travailleur nomade

Comment se désintoxiquer de son smartphone, Hello, Android, Les AppStore dominent le Web, RIP RIM, "A phone, an ipod, and a Internet communicator", Nomophobie + FOMO

Optimisez votre prise de notes (et oubliez le papier), Faites simple, optimisez, Oubliez le papier !

Retour d’expérience d’un MOOC français

Que vous le vouliez ou non, le numérique est votre cœur de métier

Le Cloud comme nouvel OS dominant

L’avénement du Bring Your Own Cloud

AppStore vs le Web

Manifeste de l’espace de travail numérique, Le VIP, cette diva qui détruira la DSI, Sauf présence d’un répertoire « personnel », votre employeur peut avoir accès à vos fichiers

BYOD, entre phobie et pragmatisme, BYOD, un problème plus philosophique que technique

L’évolution de la fonction IT, DSI as a Service, Délégation forte des compétences et mort du technicien, Le développeur, manutentionnaire du futur ?

Définir le Cloud

Qualité d’expérience utilisateur

Google et la sécurité/protection de ces datas centers, La sécurité du Cloud en question

Loi de Moore = Cloud Computing, Une industrie d’abondance

Une ère d'abondance, NBIC = immortalité ?

Internet, le Cloud, The Pirate Bay, La NSA a-t-elle tué le Cloud ?

L’ère post-Microsoft

La fin du PC

SharePoint 2013 antisocial, Un produit trop en retard, et génétiquement 1.0 + peu de nouveautés, Quel avenir suite au rachat de Yammer ?, Stratégie M$ trop conservatrice, Ray Ozzie, Office 2013, mais où va donc Microsoft ?, Protectionisme vs. innovation (Kodak vs. Apple), SharePoint 2007 - forces et faiblesses, Alfresco (vs SharePoint), L'Open Source à la traine des grands acteurs, La mort annoncée de SharePoint

La fin du protocole Microsoft, Le jour où j’ai décidé de désinstaller Microsoft Office, Office-dépendance, Office pour iPad … trop beau pour être vrai ?

Google aux grandes manœuvres ?

En attendant une fusion Chrome / Android ?

Microsoft Online vs Google Apps : chronologie d’une année mouvementée, Tour d’horizon d’Office 365, Guerre Microsoft vs Google, Migration du poste de travail vers le Cloud

Messagerie d’entreprise, et pourquoi pas Google ?, Suites collaboratives SaaS et navigateurs supportés, Emergence du web (et des navigateurs) moderne, Enjeux autour du "Social Login"

Mon Réseau Social d’Entreprise, ma prison digitale

Un pot-pourri d'applications issues du Web 2.0

Une prison digitale qui doit mener à l'atrium 2.0

Le réseau social et l’entreprise doivent migrer sur le Web

Hey ! ton réseau est peut-être « social » mais ta culture ne l’est pas

Crise de l'engagement, mais avant tout crise du travailler ensemble

Outils monolithiques véhiculant des valeurs incompatibles avec la réalité de l'organisation

JIVE : Premiers pas, Le réseau social d'entreprise leader du marché

Le Réseau Social d’Entreprise, froide tour d’ivoire numérique

Le RSE traditionnel est-il déjà mort ?

La Gamification en interne … Game Over ?

Oui à la Gamification comme moteur d’efficacité / de fun, non à la Gamification comme outil de qualité / de contrôle

Donner un badge ou une quelconque récompense virtuelle ne garantira jamais le comportement désiré de vos collaborateurs

La SNCF et la Gamification des contrôles

Nous ne lisons pas nos mails

Migration des usages vers les réseaux sociaux

Le temps nécessaire à la lecture de nos mails dépasse de loin le temps que nous aurions à disposition pour le faire

Mise en parallèle des principaux facteurs de démotivation, Manque de reconnaissance, Management et relations sociales, Charge de travail, Stress et mal-être au travail, Manque d'intérêt du travail

Comment se désintoxiquer de sa boite mail

Inbox Pause

Le réseau antisocial

Du Contrat Social 2.0

VALVE ou savoir quoi faire quand personne n’est là pour vous dire quoi faire

L’homéostasie au niveau de groupes humains est-elle réalisable ?

« No Hierarchy and no Management at All »

Le voyage menant à l’entreprise connectée

Social Business, facteurs d’adoption et d’entrave, Adoption : Vision claire et soutien de la direction (leadership) / Culture d’entreprise adaptée, Entrave : Manque de compréhension de la direction (pas de ROI, autres priorités)

Crise de l’engagement et quête de sens : du stoïcisme au robotisme

Pourquoi les entreprises ne maîtrisent plus rien

Pourquoi tout va toujours mal, "Avec le temps, tout poste sera occupé par un incompétent incapable d’en assumer la responsabilité", Des agents démotivés esclaves de leur processus qui travaillent mal et sans passion, Conditionnement du Taylorisme, Séparation ceux qui pensent de ceux qui font, L’informatique permet de verrouiller ce mécanisme encore mieux en forçant l’application dans ses derniers détails, « Humanisons le management, adoptons une efficacité militaire », Les 3/4 des employés se désengagent de leur travail, Patron incognito, le grand écart, Décalage entre un dirigeant gestionnaire et des employés qui souffrent d’un management qui va trop loin, "C'est vrai que c'était dur", Quel est le coût d’un mauvais patron / manager ?, Le Principe de Dilbert, Les employés les moins compétents sont systématiquement affectés aux postes où ils risquent de causer le moins de dégâts : ceux de managers

La société malade de gestion, L’homme ne peut se laisser assimiler à une ressource de l’entreprise, La gestion onfronte l’homme à un système paradoxal dans lequel richesse et bien-être s’opposent au lieu de se compléter, L’Open Space m’a tuer, Une vision éclairée du quotidien des cadres d’aujourd’hui, L’Orange stressée, Pratiques individualistes et agressives, Le travail collaboratif est utopique, Comment se désintoxiquer des réunions, Arrêtez d’organiser des réunions, Arrêtez d’assister aux réunions, Préparer votre réunion, Faites vivre votre réunion, Principe de base de la relation client : ne soyez pas arrogant, Nécessité de traiter le client différement, L’arrogance est néfaste et peu vous conduire à votre propre perte, Le marketing n'est plus seul maître de votre réputation

Dysfonctionnements du travail et Social Business

La "torture" du travail (tripalium)

Nouvelle donne prônant partage et transparence ?

Remise en question difficile (car perte de pouvoir)

Nous souffrons, vous souffrez, ils souffrent …, La Poste, on a tous à y crever !, Utilisation du Lean pour répliquer les bonnes pratiques, En parallèle de plusieurs suicides auxquels on réponds par un rapport + 8 chantiers (laissant l'humain de côté)

La difficile quête de l’engagement

Rapport passionnel au travail

Culture hiérarchique conflictuelle

La société de défiance

Diabolisation de l’entreprise

Centralisation de l’information

Plaisir et productivité au travail

Le bonheur est la clé, Un employé heureux travaillera mieux, un client heureux reviendra plus facilement, Prime à l’équilibre entre vie professionnelle et privée, On ne désire le travail que pour le bonheur qu’on y trouve ou qu’il permet

Comment savoir si votre entreprise nage dans le bonheur ?

Le navigateur web, une application parmi les autres

Vers un démantèlement des réseaux sociaux