1. Aproximación a Conceptos
1.1. Garantiza
1.1.1. Expectativa de vida
1.1.2. Éxito probables
2. Evolución de una Idea
2.1. Posibilita
2.1.1. Captación
2.1.2. Depuración
2.1.3. Fortalecimiento de las ideas
3. Visión del Estudio
3.1. Se logra
3.1.1. Aproximación a Atributo
3.1.2. competencias
3.1.3. Aplicaciones esenciales
4. Percepción de la Idea
4.1. Concepción
4.1.1. Resultado de
4.1.1.1. La experiencia
4.1.1.2. Conocimientos
4.2. Examen preliminar
4.2.1. Facilita
4.2.1.1. Localización
4.2.1.2. y reconocimiento de la idea central
5. Formulación de Pregunta
5.1. Planeación de la problemática
5.1.1. a) Determinar del factor de estudio
5.1.1.1. con
5.1.1.1.1. fuentes de Estudio
5.1.2. b) Definición del objetivo del estudio
5.1.2.1. Se determina
5.1.2.1.1. El objetivo del estudio
5.1.2.2. debe ser
5.1.2.2.1. Muy específico
5.1.2.3. se espera
5.1.2.3.1. un resultado de sus acciones internas e interacción con el medio ambiente.
5.1.3. c) Investigación preliminar
5.1.3.1. se define
5.1.3.1.1. La orientación
5.1.3.1.2. Los factores de calidad esperados del estudio
5.1.3.1.3. La secuencia lógica para su desarrollo
5.1.3.2. Se lleva a cabo
5.1.3.2.1. Lineamientos para orientar la investigación.
5.1.3.2.2. Contenido de la investigación
5.1.3.2.3. Preparación del proyecto de estudio
5.1.3.2.4. Capacitación del grupo
5.1.4. d) Recopilación de datos
5.1.4.1. se usan tecnicas
5.1.4.1.1. como son
5.2. Análisis de datos
5.2.1. se lleva a cabo
5.2.1.1. El propósito del análisis de una situación o un factor de estudio.
5.2.1.2. Técnicas de Instrumentos de análisis
5.2.1.2.1. que son
5.3. Implantación
5.3.1. Se implanta
5.3.1.1. La preparación del programa
5.3.1.2. Integración de recursos
5.3.1.3. Ejecución del programa
5.3.2. Programa de implantación:
5.3.2.1. Tipo de estudio
5.3.2.2. Alcance
5.3.2.3. Recursos Asignados
5.3.2.4. Desarrollos Tecnológicos de la organización
5.3.2.5. Nivel técnico del personal
5.3.2.6. Actitud de los niveles de desición
5.3.2.7. Medio Ambiente
5.3.3. métodos
5.3.3.1. Instantáneo
5.3.3.2. Proyecto piloto
5.3.3.3. Implantación en paralelo
5.3.3.4. Parcial o por aproximación sucesivas
5.4. Evaluación
5.4.1. se establece
5.4.1.1. Mecanismos de información
5.4.1.2. Seguimiento de las acciones
5.4.1.3. Acciones programadas
5.4.1.3.1. Responsable
5.4.1.3.2. Productos y Servicios
5.4.1.3.3. Aspecto organizacionales
5.4.1.3.4. Periodo de realización
5.4.1.3.5. Porcentajes de realización
5.4.1.3.6. Costos
5.4.1.3.7. Apoyo y soporte utilización
5.4.1.3.8. Porcentaje de eficiencia
5.4.1.3.9. Interacción con el entrono
5.4.1.4. Acciones no programadas
5.4.1.4.1. Desviación
5.4.1.4.2. Causas
5.4.1.4.3. Consecuencia
5.4.1.4.4. Alternativas de solución
5.4.1.4.5. Acciones correctivas
5.4.1.4.6. Calendario de aplicación
5.4.1.5. Mediciones de resultados
5.4.1.5.1. se hace análisis