event Model Generation (EMG) Canvas workshop event14

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
event Model Generation (EMG) Canvas workshop event14 by Mind Map: event Model Generation  (EMG) Canvas workshop  event14

1. wie

1.1. Ruud Janssen

1.1.1. http://ch.linkedin.com/in/ruudwjanssen

1.2. Roel Frissen

1.2.1. http://nl.linkedin.com/in/roelfrissen

2. EMG canvas

2.1. Winst?

2.1.1. Overheid 1 jaar: in 1 uurtje m.b.v. EMG canvas

2.2. Inspiratie door zaken uit events

2.2.1. meeting architecture

2.2.2. Game storming

2.2.3. Service enginering

2.3. Basis probleem:

2.3.1. Event owner

2.3.1.1. Gat tussen owner en planner

2.3.2. Mind the gap

2.3.3. te uitgebreide verhalen

2.3.4. oplossing

2.3.4.1. Achterkant bierviltje

2.3.4.2. A4tje

3. Elementen Canvas

3.1. Stakeholders helder

3.1.1. Welke neem je als perspectief?

3.2. Pre Event

3.2.1. Expectation

3.2.2. Entering behaviour

3.2.3. Gains

3.3. Commitment & return

3.3.1. Commitment

3.3.2. Return

3.4. Budget

3.4.1. Cost

3.4.2. Revenue

3.5. Event

3.5.1. Jobs to be done

3.5.2. Customer journey

3.5.3. Instructional Design

3.5.4. Promise

3.6. Post Event

3.6.1. Exiting behaviour

3.6.2. Pains

3.6.3. Satisfaction

4. Voor wie?

4.1. Eigenaar meeting

4.1.1. Conversatie met team

4.2. Agency

4.2.1. Gesprek met je klant voeren

4.2.2. Neem de vragen uit 14 blokkken

4.2.3. Stel de vragen aan je klant

5. Canvas

5.1. Waarom? Succesvolle events veranderen

5.2. download EMG canvas via: http://www.eventmodelgeneration.com/

5.3. Korte animatie: http://youtu.be/okoXIqwQqLk

5.4. waarom?

5.4.1. Hersenen

5.4.1.1. Complexiteit van event wordt gekaderd

5.4.1.2. Hersenen van 0,5 kg tot 1,5 kg gegroeid

5.4.1.3. Verschil brein?

5.4.1.3.1. Ervaringssimuator

5.4.1.3.2. Ervaring verleden simuleren naar toekomst toe

5.4.2. events

5.4.2.1. events zijn complex

5.4.2.2. Uitgebeide versie 10 stappen

5.4.2.3. Basisregels

5.4.2.3.1. Begin met 1 stakeholder

5.4.2.3.2. dat is het perspectief

6. Toepassing EMG Canvas op NSS

6.1. Zie vb: http://www.eventmodelgeneration.com/nss/

6.2. stakeholder: Mark Rutte

6.3. Verschillende aspecten waar aan moet denken

6.3.1. Visueel want het is leeg

6.4. Links bovenaan begonnen (pain)

6.4.1. Toen gains

6.4.2. Statisfaction

6.4.3. Woorden leken op elkaar

6.4.4. Bovenaan en erna onderaan

6.4.5. Pas daarna in het midden

6.4.6. Midden biedt structuur

6.4.7. Geen begin als einde

6.5. World leader (Obama)

6.5.1. Specificatie

6.5.2. Initiatief nemer

6.5.3. Entering behavior

6.5.3.1. Verder naar de toekomst kijken

6.5.3.2. Ontwikkelingsmogelijkheden

6.5.4. Meeting NSS

6.5.4.1. G7/g8

6.5.4.2. Revenue

6.6. Waardevol

6.6.1. Ja

6.6.2. Wel tijd nodig om er in te komen

7. Samenvatting

7.1. Visuele manier om waarde van event te verhelderen

7.2. Gesprek tussen eigenaar en planner goed voeren

8. info

8.1. mindmap gemaakt door Alexis van Dam: http://bit.ly/avdam

8.2. Livemindmapper & adviseur Connection of Minds

8.3. http://www.connectionofminds.com

8.4. lees

8.4.1. met de klok mee

8.4.2. van binnen naar buiten

8.4.3. per tak van boven naar beneden