MASSIMO RANDÓ

1. Recursos Humanos

1.1. Contratar un ortopedistainfantil

1.2. Platicar con el area de finanzas

2. VENTAS

2.1. Introducir el nuevo calzado al mercado

2.2. esta tarea se relaciona con los departamentos anteriores ya que gracias al presupuesto que finanzas delimitó a las estrategias de colocación en el mercado y con la ayuda de un pexperto en la materia.

3. Notes

4. Operaciones

4.1. Administración especial para este proyecto

4.1.1. Requerimientos del usuario para poder comprar el producto

5. Tecnología

5.1. Verificar que se estén aplicando las tecnologiás pertinentes para mejorar el proceso y el productos

5.2. Si hayun buen uso de la tecnología con la que cuenta la empresaentonces el proyecto será mas ambicioso y estará listo para su lanzamiento a un mercado más grande. El uso de la Tecnología en las anterior áreas es basiquisimo.

6. FINANZAS

6.1. Elaborar un presupuesto para el pryecto

6.1.1. Materials

6.1.2. Personel

6.1.3. Services

6.1.4. Duration

6.2. si no se cuenta con el $ suficiente, evaluar y es flactible o viable.

7. Marketing

7.1. Estratetia mercadológicas: Las 4 "P"

7.2. se relaciona directamente con el departamento de ventas ya´que sin la estretegia la vents no podra efecturarse

7.2.1. KPI's