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Libro de Robledo by Mind Map: Libro de Robledo

1. 1. Conceptos fundamentales sobre Ciencia y Tecnología

1.1. Ciencia y tecnología

1.1.1. se clasifica según la Unesco en

1.1.1.1. Educación y entrenamiento científico y tecnológico

1.1.1.2. Servicios científicos y tecnológicos

1.1.1.3. I+D

1.1.2. esta basada en

1.1.2.1. Conocimiento

1.1.2.1.1. que proviene de

1.1.2.1.2. se divide en, segun Wiig

1.2. Tecnología

1.2.1. se divide en

1.2.1.1. Humanware

1.2.1.2. Infoware

1.2.1.3. Technoware

1.2.1.4. Orgware

1.2.2. con capacidad de transferencia

1.2.2.1. Específica

1.2.2.2. Acumulativa

1.2.2.3. Tácita

1.3. Investigación y Desarrollo Experimental

1.3.1. Investigación

1.3.1.1. se clasifica en según Frascati

1.3.1.1.1. Básica

1.3.1.1.2. Aplicada

1.3.2. Desarrollo Experimental

2. 3. Propiedad intelectual

2.1. fundamentos

2.1.1. Estímulo a la creatividad e inventiva

2.1.1.1. se clasifican según naturaleza

2.1.1.1.1. Derechos morales

2.1.1.1.2. Derechos patrimoniales

2.1.2. transferencia tecnolócica

2.2. clasificación

2.2.1. Propiedad industrial

2.2.1.1. Patentes de Invención (Patente)

2.2.1.1.1. requisitos de trámites de patentes

2.2.1.1.2. no se puede patentar en general

2.2.1.1.3. no se puede patentar en el país

2.2.1.1.4. exclusividad de explotación

2.2.1.2. Modelos de utilidad (Patente)

2.2.1.3. Diseños Industriales (Registro)

2.2.1.4. Esquema de Trazado de Circuitos Integrados (Registro)

2.2.1.5. Marcas y Lemas Comerciales (Registro)

2.2.1.6. Nombres o reseñas Comerciales (Depósito)

2.2.1.7. Secreto Empresarial (Notificación o Reporte)

2.2.1.8. Denominación de Origen (Declaración)

2.2.2. Derechos de autor y derechos conexos

2.2.3. Títulos de obtentor de variedades vegetales

3. 2. La innovación

3.1. se define como

3.1.1. Hecho social

3.2. impacta a través de

3.2.1. Mecanísmos de Difusión

3.3. se desarrolla en

3.3.1. Ámbito empresarial

3.3.1.1. que obedece a

3.3.1.1.1. El emprendedor

3.4. tipos de innovación según Oslo

3.4.1. Proceso

3.4.2. Producto

3.4.2.1. Innovación tecnológica

3.4.2.1.1. esta asociada a

3.4.3. Mercadotecnia

3.4.4. Organizacional

3.5. clasificación de las actividades de innovación

3.5.1. I+D

3.5.2. Actividades relativas a las innovaciones de producto y proceso

3.5.3. Actividades relativas a las innovaciones de mercadotecnia

3.5.4. Diseño

3.5.5. Frontera entre las actividades de innovación de I+D y las de no I+D

3.5.6. Desarrollo y uso de programas y aplicaciones informáticas en actividades de innovación

3.6. tipos de modelos

3.6.1. Lineal

3.6.2. Articulado

3.6.3. Integrado

3.6.4. Sistémico e Integrado en red

3.7. se clasifica según

3.7.1. Su objeto

3.7.1.1. Tecnológica

3.7.1.2. Innovación de mercados (nuevos mercados)

3.7.1.3. De fuentes de materias primas (innogación de producto o proceso)

3.7.1.4. Institucional o social (innovación de estructura industrial)

3.7.1.5. Oragnizacional y genencial

3.7.2. Su magnitud

3.7.2.1. Incremetal

3.7.2.2. Radical

3.7.2.3. De sistemas tecnológicos

3.7.2.4. Revoluciones tecnológicas

3.8. indicadores

3.8.1. Áreas temáticas para la construcción de indicadores de innovación tecnológica

3.9. sistemas de innovación

3.9.1. Sistema Nacional de innovación (SNI)

3.9.1.1. actores

3.9.1.1.1. Entidades de interfaz

4. 4. Gestión estratégica de la innovación y la tecnológia

4.1. clasificación de las estrategias de innovación

4.1.1. Ofensiva

4.1.2. Defensiva

4.1.3. Imitativa y dependiente

4.1.4. Tradicional y oportunista

4.2. capacidades tecnológicas y de innovación

4.3. formulación e implementación

4.3.1. Unidades estratégicas de negocio (UEN)

4.3.1.1. A nivel de gerencia de grupo empresarial

4.3.1.2. A nivel de gerencia de empresa

4.3.1.3. A nivel de UEN

4.3.1.4. Inteligencia tecnológica y referenciación competitiva

4.3.1.5. Promoción y gestión del banco de ideas de I+D+i

4.3.1.6. Gestión del portafolio de proyectos de I+D+i

4.3.1.7. Ejecución de proyectos de I+D+i

4.3.1.8. Adquisición de tecnología

4.3.1.9. Protección de la propiedad intelectual

4.3.1.10. Valoración de los resultados de los proyectos de I+D+i

4.3.1.11. Venta y licenciamiento de tecnología

4.3.1.12. Evaluación de insumos, resultados e impactos de la innovación

4.3.1.13. Premiación y retribución de resultados

4.4. capacidades de innovación y tecnología

4.4.1. Dirección estratégica

4.4.2. Tecnológica

4.4.3. de Producción

4.4.4. de Mercadeo

4.4.5. de Gestión de Recursos

5. 5. Gestión de portafolios y proyectos de I+D+i

5.1. métodos de gestión de portafolios, según Cooper, Edgett y Kleinschmidt

5.1.1. Financieros

5.1.2. Decisión Estratégica

5.1.3. Diagramas o Mapas de Portafolio

5.1.4. Modelos de puntaje (scoring)

5.1.5. Lista de Chequeo (check list)