Предприемачество и мениджмънт

1. Основни принципи и методи на управление

1.1. Основни принципи на управление

1.1.1. Разделение на труда

1.1.1.1. Усъвършенстване

1.1.1.2. Подбор

1.1.1.3. Иновация

1.1.2. Ефективност

1.1.2.1. Заинтересованост

1.1.2.2. План

1.1.3. Реализация

1.2. Методи на управление

1.2.1. Икономически

1.2.1.1. планиране

1.2.1.2. анализ

1.2.1.3. материално стимулиране

1.2.2. Организационни

1.2.2.1. суровини

1.2.2.2. енергия

1.2.2.3. работна сила

1.2.3. Социални

1.2.3.1. анкетиране

1.2.3.2. наблюдение

1.2.3.3. социален експеримент

2. Характеристика на предприемача

2.1. Oрганизационни умения

2.2. Страст към бизнеса

2.3. Бързи решения

2.4. търпение

2.5. Нетрадиционно мислене

2.6. Оценка на риска, самооценка

2.7. Бързо стабилизиране след провал

3. Организационна структура на управление

3.1. традиционна ОСУ

3.1.1. Линейна структура

3.1.2. Функционална

3.1.3. Линейно-щабна

3.2. съвременна ОСУ

3.2.1. Линейно-функционална

3.2.2. матрична

3.2.3. дивизионна

4. Мениджърски функции

4.1. Стопански

4.1.1. Осигуряване на ресурси

4.1.2. транспорт

4.1.3. реализация

4.2. Управленски

4.2.1. планиране

4.2.2. ръководство

4.2.3. разпределение на работата между подчинените

4.3. Специални

4.3.1. подготовка и преподготовка на кадрите

4.3.2. Иновационна дейност

5. Мениджърски умения

5.1. Технически

5.1.1. способност за използване на средствата

5.2. Управленски умения

5.2.1. води преговори

5.2.2. мотивира подчинените

5.3. Концептуални

5.3.1. отсява важните за бизнеса позиции

5.4. Хуманитарни

5.4.1. възможност за подбор

5.4.2. ръководене на хора

6. Организация на предприемаческата дейност

6.1. Фактори

6.1.1. индустриален сектор

6.1.2. конкуренция

6.2. Управленски функции

6.2.1. планиране

6.2.2. организиране

6.2.2.1. идеи

6.2.2.2. цел

6.2.3. ръководене