Целевая Аудитория
Just an initial demo map, so that you don't start with an empty map list ...
1. Менеджер
1.1. Потребности
1.1.1. Особнеенности
1.1.1.1. Второстепенные критерии
1.1.1.1.1. фотоотчеты
1.1.2. перепродать тимбилдинг и тем самым срубить бобла
1.2. Критерии
1.2.1. минимальная цена
1.3. минимальный геморой с организацией с его стороны
1.4. выполнение всех критериев заказчика (того кому перепродается тимбилдинг)
2. Ниша
2.1. Организация и проведение тимбилдинга на воде (корпоративные сплавы, рафтбилдинг)
3. Персонажи
3.1. Компании желающие организовать тимбилдинг для себя
3.1.1. увеличить свою прибыль за счет улучшения качества работы сотрудников, сплочения коллектива и т.д.
3.1.2. Владелец компании (гинеральный директор)
3.1.2.1. Особенности
3.1.2.1.1. нет времени
3.1.2.1.2. не хочет вникать в детали
3.1.2.1.3. хочет персональный подход
3.1.2.2. Потребности
3.1.2.3. Критерии
3.1.2.3.1. минимальный бюджет
3.1.2.3.2. проведение тимбилдинга в нерабочее время
3.1.2.3.3. весомый статус тренинговой компании которая возьмется за организацию тимбилдинга
3.1.3. HR специалист
3.1.3.1. Особенности
3.1.3.1.1. по долгу работы разбирается в командообразовании
3.1.3.1.2. готов вникать в предложение
3.1.3.1.3. имеет свое представление о программе желаемого мероприятия, может предложить свою площадку и приблизительный сценарий
3.1.3.2. Потребности
3.1.3.2.1. понизить уровень текучести кадров
3.1.3.2.2. повысить производительность труда
3.1.3.2.3. отметить д.р. компании
3.1.3.3. Критерии - то, что ВАЖНО
3.1.3.3.1. уложиться в выделенный бюджет
3.1.3.3.2. новый или необычный сценарий командообразовательной игры, чтобы не повторяться
3.1.3.3.3. отзывы клиентов