Gestion de las comunicaciones

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Gestion de las comunicaciones by Mind Map: Gestion de las comunicaciones

1. Gestionar las espectativas de los interesados

1.1. Se verifican las necesidades con los interesados en el proyecto, se trabaja en conjunto con ellos para abordar los problemas conforme se presentan.

1.2. Entradas

1.2.1. Registro de interesados.

1.2.2. Estrategia de gestion de los interesados.

1.2.3. Plan de direccion para el proyecto.

1.2.4. Registro de incidentes

1.2.5. Registro de Cambios

1.2.6. Activos de los Procesos de la Organización

2. Informacion del desempeño

2.1. Es un proceso en el que se evalua el desempeño en base a datos reales, y asi generar informes adecuados para dar un resultado en base a la informacion real.

2.2. Entradas

2.2.1. Plan de direccion para el proyecto

2.2.2. Información sobre el Desempeño del Trabajo

2.2.3. Mediciones del Desempeño del Trabajo

2.2.4. Proyecciones del Presupuesto

2.3. Salidas

2.3.1. Informes de desempeño

2.3.2. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización

2.3.3. Solicitudes de Cambio

3. Identificar a los interesados

3.1. Proporciona una descripcion global de las personas que tienen que ver directamente con el proyecto.

3.2. Entradas

3.2.1. Acta de constitucion del proyecto

3.2.2. Documentos de adquisicion

3.2.3. Factores ambientales de la empresa

3.2.4. Activos de los procesos de la organizacion

3.3. Salidas

3.3.1. Documento (Identificacion de los interesados)

4. Planificar a los interesados

4.1. Este proceso aborda las necesidades de los interesados en el proyecto, esto quiere decir que se genera un plan en el que se verifican y anotan los responsables de la comunicacion, periodicidad, como se proporcionará la informacion etc.

4.2. Entradas

4.2.1. Registro de interesados.

4.2.2. Estrategia de gestion de los interesados.

4.2.3. Factores ambientales de la empresa

4.2.4. Activos de los procesos de la organizacion.

4.3. Salidas

4.3.1. Plan de gestion de las comunicaciones

5. Distribuir la informacion

5.1. En este procesos se pública o da a conocer la informacion mas importante del proyecto y comunicaciones a los interesados

5.2. Entradas

5.2.1. Plan de direccion del proyecto

5.2.2. Informes de desempeño

5.2.3. Activos de los procesos de la organizacion

5.3. Salidas

5.3.1. Presentaciones del proyecto

5.3.2. Registros del proyecto

6. Las entradas son las acciones que se deben realizar durante la ejecucion de cada proceso con el fin de generar una salida un documento o una especificacion.