Administración del Capital Humano

1. Administración del Talento

1.1. Categorías del Talento

1.1.1. Potencial Individual

1.1.2. Potencial del Grupo

1.2. Enfoques

1.2.1. Practicas Tradicionales de RH

1.2.2. Planificación de sucesión y seguimiento del progreso de empleados

1.2.3. Habilidades aprendidas de los empleados que benefician a la organización

1.2.4. Posiciones claves que hacen diferencia en el negocio

1.3. Retos

1.3.1. Escasez de mano de obra

1.3.2. Cambios demograficos

1.3.3. Brecha de Experiencia

1.3.4. Aumento de Movilidad Profesional

1.4. Rueda del talento

1.4.1. Planificación del talento

1.4.2. Identificación del talento

1.4.3. Categorización del talento

1.4.4. Gestión de la carrera

1.4.5. Balance del talento

2. Liderazgo

2.1. Características del Lider

2.1.1. Influencia en los demas

2.1.2. Seguidores

2.1.3. Innovación

2.1.4. Ideas claras

2.2. Categorías de las Teorias

2.2.1. Esencialismo

2.2.1.1. Teorías del Rasgo

2.2.1.2. Teorías Conductuales

2.2.1.3. Teorías de Contingencia

2.2.1.4. Teorías transformacionales

2.2.2. Contextualismo

2.2.2.1. Constructivismo Social

2.3. Funciones del Lider

2.3.1. Crear Confianza y Colaboración

2.3.2. Involucrar a personas a las actividades

2.3.3. Administración

2.3.4. Crear capacidad

2.3.5. Manejo de paradojas