1. MODULE 1:
1.1. Understanding the company’s Strategic Position
1.1.1. Section 1.1
1.1.1.1. Company Strategic Analysis
1.1.1.1.1. 1.1.1 (a) -
1.1.1.1.2. 1.1.1 (b) -
1.1.1.1.3. 1.1.1 (c)
1.1.1.1.4. 1.1.1 (d
1.1.1.1.5. 1.1.2
1.1.1.1.6. 1.1.3
1.1.1.1.7. 1.1.4
1.1.2. Section 1.2
1.1.2.1. Product strategy and Analysis
1.1.2.1.1. 1.2 (a)
1.1.2.1.2. 1.2 (b) -
1.1.2.1.3. 1.2 (c)
1.1.2.1.4. 1.2 (d)
1.1.2.1.5. 1.2 (e)
1.1.2.1.6. 1.2 (f)
1.1.2.1.7. 1.2 (g)
1.1.2.1.8. 1.2 (h)
1.1.3. Section 1.3
1.1.3.1. Target Market Profile
1.1.3.1.1. 1.3 (a) - Describe the end user of the product
1.1.3.1.2. 1.3 (b) - Compare and contrast the end users in the foreign and domestic markets.
1.1.4. Section 1.4
1.1.4.1. International involvement
1.1.4.1.1. 1.4 (a)
1.1.4.1.2. 1.4 (b)
1.1.4.1.3. 1.4 (c)
1.1.4.1.4. 1.4 (d)
1.1.4.1.5. 1.4 (e)
1.1.5. Section 1.5
1.1.5.1. Analysis of Internal Environment
1.1.5.1.1. 1.5 (a) -
1.1.5.1.2. 1.5 (b)
1.1.6. Section 1.6
1.1.6.1. Analysis of External Environment
1.1.6.1.1. 1.6 (a)
1.1.6.1.2. 1.6 (b) -
1.1.6.1.3. 1.6 (c)
1.1.6.1.4. 1.6 (d)
1.1.6.1.5. 1.6 (e)
1.1.7. Section 1.7
1.1.7.1. SWOT process
1.1.7.1.1. 1.7.1
1.1.7.1.2. 1.7.2
1.1.8. Section 1.8
1.1.8.1. Global Readiness
1.1.9. Section 1.9
1.1.9.1. Conclusion & recommendations
1.1.9.1.1. 1.9 (a)
1.1.9.1.2. 1.9 (b)
2. MODULE 2
2.1. The Search for Global Markets
2.1.1. Section 2.1
2.1.1.1. Macro Level criteria
2.1.1.1.1. 2.1 (a)
2.1.1.1.2. 2.1 (b)
2.1.1.1.3. 2.1 (c)
2.1.2. Section 2.2
2.1.2.1. Macro level data Collection
2.1.2.1.1. 2.2 (a)
2.1.2.1.2. 2.2 (b)
2.1.3. Section 2.3
2.1.3.1. Micro Level Indicators of market accessibility
2.1.3.1.1. 2.3 (a)
2.1.3.1.2. 2.3 (b)
2.1.3.1.3. 2.3 (c)
2.1.3.1.4. 2.3 (d)
2.1.4. Section 2.4
2.1.4.1. Accessibility criteria selection
2.1.4.1.1. 2.4 (a)
2.1.4.1.2. 2.4 (b)
2.1.4.1.3. 2.4 (c)
2.1.4.1.4. 2.4 (d)
2.1.4.1.5. 2.4 (e)
2.1.5. Section 2.5
2.1.5.1. In depth market analysis
2.1.5.1.1. 2.5 (a)
2.1.5.1.2. 2.5 (b)
2.1.6. Section 2.6
2.1.6.1. Market and sales potential
2.1.6.1.1. 2.6 (a)
2.1.6.1.2. 2.6 (b)
2.1.6.1.3. 2.6 (c)
2.1.7. Section 2.7
2.1.7.1. Competitive analysis
2.1.7.1.1. 2.7 (a)
2.1.7.1.2. 2.7 (b)
2.1.7.1.3. 2.7 (c)
2.1.8. Section 2.8
2.1.8.1. Country entry conditions
2.1.8.1.1. 2.8 (a)
2.1.8.1.2. 2.8 (b)
2.1.8.1.3. 2.8 (c)
2.1.9. Section 2.9
2.1.9.1. Financial and Market entry conditions
2.1.9.1.1. 2.9 (a)
2.1.9.1.2. 2.9 (b)
2.1.9.1.3. 2.9 (c)
2.1.9.1.4. 2.9 (d)
2.1.9.1.5. 2.9 (e)
2.1.9.1.6. 2.9 (f)
2.1.9.1.7. 2.9 (g)
2.1.10. Section 2.10
2.1.10.1. The Best target market
2.1.10.1.1. 2.10 (a)
2.1.10.1.2. 2.10 (b)
2.1.10.1.3. 2.10 (c)
2.1.11. Section 2.11
2.1.11.1. Entry mode
2.1.11.1.1. 2.11 (a)
2.1.11.1.2. 2.11 (b)
2.1.12. Section 2.12
2.1.12.1. Conclusions and recommendations
2.1.12.1.1. 2.12 (a)
2.1.12.1.2. 2.12 (b) -
3. MODULE 3
3.1. The Entry Strategy and Business Plan or Marketing Plan
3.1.1. Section 3.1
3.1.1.1. Country profiling of selected market
3.1.1.1.1. 3.1 (a)
3.1.2. Section 3.2
3.1.2.1. Marketing plan/program
3.1.2.1.1. 3.2 (a)
3.1.2.1.2. 3.2 (b)
3.1.2.1.3. 3.2 (c)
3.1.2.1.4. 3.2 (d)
3.1.2.1.5. 3.2 (e)
3.1.2.1.6. 3.2 (f)
3.1.2.1.7. 3.2 (g)
3.1.2.1.8. 3.2 (h)
3.1.2.1.9. 3.2 (i)
3.1.3. Section 3.3
3.1.3.1. Marketing mix strategies (4Ps)
3.1.3.1.1. 3.3.1
3.1.3.1.2. 3.3.2
3.1.3.1.3. 3.3.3
3.1.3.1.4. 3.3.4
3.1.4. Section 3.4
3.1.4.1. Financial Strategy
3.1.4.1.1. 3.4 (a)
3.1.4.1.2. 3.4 (b)
3.1.4.1.3. 3.4 (c)
3.1.4.1.4. 3.4 (d)
3.1.5. Section 3.5
3.1.5.1. Exit Strategy and Scenarios
3.1.6. Section 3.6
3.1.6.1. Conclusions and recommendations
3.1.6.1.1. 3.6 (a)
3.1.6.1.2. 3.6 (b)