1. El diagrama se clasifica en:
1.1. Por su Proposito.
1.1.1. De Operaciones.
1.1.1.1. De proceso.
2. Los diagramas son una representación gráfica de un proceso. Es el recorrido de un formulario.
3. El Flujo Grama se Clasifica en:
3.1. Vertical.
3.1.1. Horizontal.
3.1.1.1. Panorámico.
3.1.1.1.1. Arquitectónico.
4. Las Nociones Básicas de la Planificación es:
4.1. Fomentar el Trabajo en Equipo.
5. Evita reducir o eliminar las consecuencias de las fallas
6. Los Programas de Mantenimiento deben ser formulados por las personas mas cercanas
7. Los Problemas de Mantenimiento son mejor resueltos en 2 fases:
7.1. Cambio de manera de pensar de la gente.
7.1.1. Lograr que ellos apliquen sus nuevos conceptos técnicos y de proceso.
8. La Planificación del Mantenimiento se realiza a través de jerarquización de planes como:
8.1. Propósitos.
8.1.1. Objetivos.
8.1.1.1. Estrategias.
8.1.1.1.1. Políticas.
9. El Mantenimiento ha evolucionado debido:
9.1. Al aumento de mecanización.
9.1.1. Mayor complejidad de maquinaria.
9.1.1.1. Nuevas técnicas de mantenimiento.
9.1.1.1.1. Un nuevo enfoque de organización y de las responsabilidades de los mismos.
10. El Objetivo del Mantenimiento es conseguir la máxima disponibilidad aportando mayor productividad y seguridad del funcionamiento
10.1. Este Objetivo debe medirse Cualitativamente y Cuantitativamente .
11. La importancia del diagrama de flujo permite asegurar que todos los aspectos de un proceso han sido considerados.
12. Los Elementos claves son:
12.1. Coste.
12.1.1. Seguridad del Funcionamiento.
12.1.1.1. Tiempo de Servicio.
12.1.1.1.1. Observaciones de los clientes.
13. La Hoja de Proceso, es un resumen de las operaciones que deben realizarse y la hoja de ruta de ruta se produce por lotes, contiene menos información.
14. Tipos Básicos de Mantenimiento:
14.1. Predictivo.
14.1.1. Preventivo.
14.1.1.1. Correctivo.
14.1.1.1.1. Detectivo.
15. El Proceso de Planificación consiste en:
15.1. Determinar los Objetivos.
15.1.1. Los recursos necesarios y la cantidad suficiente a utilizar.
15.1.1.1. El tiempo en el cual se usaron los equipos.
15.1.1.1.1. Estudiar los resultados de este procedimiento para aplicar acciones correctivas y superar las deficiencias.
16. La Planificación se divide en:
16.1. Planificación de Desarrollo (a largo plazo)
16.1.1. Planificación a Mediano Plazo (plan anual)
16.1.1.1. Programación.
16.1.1.1.1. Planificación y Programación (a corto plazo)