ТРЕНИНГ "Новый имидж за 3 дня" организация

Project Control, Project Closing, Timeline template

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
ТРЕНИНГ "Новый имидж за 3 дня" организация by Mind Map: ТРЕНИНГ "Новый имидж за 3 дня" организация

1. Этап 2 ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ

1.1. 2.1 Обсуждение идеи с заказчиком

1.1.1. Подготовка заданий фрилансерам

1.1.2. Подготовка тренером контента для рассылки, бонусов и пр.

1.1.3. Обсужденте сотрудничества с авторами рассылок, групп и пр.

1.2. 2.2 Привлечение специалистов

1.2.1. копирайтер

1.2.2. SMM - менеджер

1.2.3. Веб-дизайнер

1.2.4. Специалист SEO

1.2.5. модератор конференц-комнаты

1.2.6. специалист службы поддержки

1.3. 06.08.2014 Первая контрольная точка.

1.4. 2.3 Тестирование всех сделанных задач. Устранение недочетов, завершение выполнения задач..

1.5. 10.08.2014 Вторая контрольная точка

1.6. 2.4 Тестируем на работоспособность и эффективность.

2. Этап 1 ИДЕЙНЫЙ

2.1. 1.1 Выяснения целей и задач заказчика

2.1.1. Recruit Project Sponsor

2.1.2. Recruit Project Manager

2.1.3. Review Related Projects and Lessons Learned

2.1.4. Prepare Project Initiation Plan

2.1.5. Brief the Initial Project Team

2.1.6. Review Project Kick-off Plans and Presentation Map

2.1.7. Hold Project Kick-off Meeting

2.2. 1.2 Выяснение имеющихся у заказчика ресурсов

2.2.1. Тема и содержание самого тренинга

2.2.2. Наличие бесплатной ценной информации

2.2.3. Наличие других смежный продуктов, для использования в виде бонусов и пр

2.2.4. Наличие подписной базы

2.2.5. Планируемый размер финансирования проекта

2.2.6. Наличие опыта проведения вебинаров

2.2.7. Наличие конференц-комнаты

2.3. 1.3 Определение ЦА

2.3.1. Determine Project Approach, Stages and Steps

2.3.2. Estimate Project Duration

2.3.3. Establish Resource Requirements

2.3.4. Prepare Project Schedule and Budget

2.3.5. Prepare Work breakdown structure

2.3.6. Document Success Criteria

2.3.7. Review Project Schedule

2.4. 1.4 Определение временных рамок проекта

2.4.1. Identify Project Resources

2.4.2. Recruit Project Steering Committee

2.4.3. Recruit Project Coordinators

2.4.4. Identify / Recruit Key Stakeholders

2.4.5. Determine Training Requirements

2.4.6. Map the Project Organization Chart

2.4.7. Review Project Organization

2.5. 1.5 Подготовка проекта

2.5.1. Establish Project Administration Procedures

2.5.2. Establish Quality Control Procedures

2.5.3. Establish Progress Control Procedures

2.5.4. Establish Change Control Procedures

2.5.5. Establish Issue Resolution Procedure

2.5.6. Review Project Control Procedures

3. Этап 3 НАЧАЛО

3.1. 3.1 Набираем подписную базу

3.1.1. Популярные рассылки

3.1.2. Группы и сообщества в соц. сетях

3.1.3. Конкурсы в соц. сетях и на "женских сайтах"

3.2. 3.2 Подписчикам отправляем первое письмо

3.2.1. 15.08.2014 Третья контрольная точка

3.3. 3.3 Второе письмо

3.4. 3.4 Третье письмо с опросом

3.5. 3.5 Письмо с благодарностью за опрос

3.5.1. 19.08.2014 Четвертая контрольная точка

3.6. 3.6 Письмо - приглашение на семинар

3.7. 21.08.2014 Точка невозврата.

3.8. За 24 часа напоминаем о вебинаре.

3.9. За 3 часа напоминаем о вебинаре

3.10. За 10 минут напоминаем о тренинге.

4. Этап 4 ВЕБИНАР

4.1. 4.1 Первый день. 2 часа. Стилист-имиджмейкер

4.2. 4.2 Письмо.

4.3. 4.3 Письмо с напоминанием за 12 часов

4.4. 4.4 Письмо с напоминанием за 1 час

4.5. 4.5 Второй день. 1 час косметолог. 2 час визажист

4.6. 4.6 Письмо

4.7. 4.7 Письмо с напоминанием за 12 часов

4.8. 4.8 Письмо за 3 часа

4.9. 4.9 Письмо за 1 час

4.10. 4.10 Письмо за 20 минут

4.11. 4.11 Третий день 1 час аромостилист 2 час психолог. УТП все тренинги со скидкой 30% + живой мастер-класс или онлайн-консультация

4.12. 4. 12 Дублируем инфу в письме, стимулируем покупки

4.13. 4.13 Письмо с "Последним шансом", потом скидка и бонусы исчезнут + на классах и консультациях - новости и интересные предложения

5. 5 Мастер-класс и консультации

5.1. Предложение пойти на курсы тренеров