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Gestión de Riesgos. by Mind Map: Gestión de Riesgos.
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Gestión de Riesgos.

Planificar la gestion de Riesgos

Se realiza una planificacion de los posibles riesgos de un proyecto, con una buena planificacion se asegura el exito de los otros 5 procesos.

ENTRADAS

SALIDAS

Identificar los riesgos

Se definen detalladamente los riesgos que podrian impactar al proyecto, asi como las personas que participan en su identificación.

ENTRADAS

SALIDAS

Analisis Cualitativo de Riesgos

Se agrega la prioridad al riesgo, calculando tambien el impacto que pude tener en el proyecto y la probabilidad de que el riesgo se vuelva una realidad.

ENTRADAS

SALIDAS

Analisis Cuantitativo de Riesgos

Se encarga de analizar numericamente el efecto de los riesgos identificados en el plan, se puede manejar una escala de imacto o saber cuantos son prioritarios y analizar tiempos, presupuestos en base a la informacion de salida

ENTRADAS

SALIDAS

Planificar la respuesta a los riesgos

En este proceso se realizan las acciones necesarias para reducir el riesgo o reducir amenazas para los objetivos, se genera un plan de contingencia.

ENTRADAS

SALIDAS

Monitorear y controlar los riesgos.

En este procesos se lleva el control de los riesgos, se monitorean residuales y se previenen nuevos riesgos

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