1. Clasificación y remuneración
1.1. Depende de la labor y en nivel
1.2. Clasificación de cargos
1.2.1. Jerarquía Organizacional
1.2.1.1. Nivel
1.2.1.2. Servicio
1.2.1.3. Directivo
1.2.1.4. Ejecutivo
1.2.1.5. Operativo
1.2.2. Naturaleza
1.2.2.1. Propios
1.2.2.2. Comunes
1.3. Remuneración
1.3.1. Compensación por contribucion
1.3.1.1. Factores
1.3.1.1.1. Costo de vida
1.3.1.1.2. Oferta de trabajo
1.3.1.1.3. Productividad y aportes o logros
1.3.1.1.4. Poder de negociación
1.3.1.1.5. Clasificación profesional del trabajo
2. Beneficios legales
2.1. Beneficio que goza el empleado por prestar un servicio / Aporte
2.1.1. Alimentación
2.1.2. Tercerización
2.1.3. Prestaciones sociales
2.1.4. Reposo pre y post natal
2.1.5. Días feriados
2.1.6. Utilidades
2.1.7. Vacaciones anuales
3. Egresos
3.1. Empleado abandona la empresa
3.2. Entrevista de salida
3.2.1. Reunión entre y trabajador y RRHH
3.2.2. Entrevista en formato papel
3.2.2.1. Preguntas concretas
3.2.2.1.1. Relación con su supervisor
3.2.2.1.2. Motivos principales por que nos deja
3.2.2.1.3. Gestión de la empresa
3.2.2.1.4. Valoración de las diferentes políticas
4. Integrantes alineados
5. Captación e ingreso
5.1. Estrategias
5.1.1. Recursos humanos
5.2. Nuevos empleados
5.3. Estrategias de acción
5.4. Seleccionar el mejor perfil
5.5. Competencias del campo laboral
5.5.1. Fuente Interna
5.5.1.1. Revisar expediente
5.5.1.2. Entrevista con supervisores
5.5.2. Fuente Externa
5.5.2.1. Hoja de vida
5.5.2.2. Recomendaciones
5.5.2.3. Experiencia
5.5.2.4. Estudios realizados
5.6. Nuevos modelos de reclutamiento
5.6.1. Internet
5.6.1.1. Fuga de personal
5.6.1.2. Bolsa de trabajo
6. Desarrollo de personal
6.1. Genera resultados / orienta al logro
6.2. Garantía de crecimiento
6.3. Curso de desarrollo personal
6.3.1. Desarrolla
6.3.1.1. Habilidades
6.3.1.2. Destrezas
6.3.2. Mantener la motivación
6.3.2.1. Confianza
6.3.2.2. Integridad
6.3.2.3. Proactividad
6.3.2.4. Lealtad
6.3.2.5. Toma de decisiones
6.3.2.6. Manejo de emociones
6.3.2.7. Manejo de conflictos
6.3.2.8. Habilidad de comunicación
7. Evaluación de desempeño
7.1. Anual o semestral
7.2. Mejora de relación
7.2.1. Supervisor-subordinado, efecto Coaching o Mentoring
7.3. ¿Qué evalúa?
7.3.1. Cualidades
7.3.2. Contribuciones
7.3.3. Potencial y posibilidades de movilidad
7.4. Factores
7.4.1. Conocimiento
7.4.2. Calidad
7.4.3. Relaciones interpersonales
7.4.4. Estabilidad emotiva
7.4.5. Sintesis
7.5. Instrumentos
7.5.1. Objetivo
7.5.2. Integral u holistico
7.5.3. Sistemático
7.5.4. Periódico
7.5.5. Comprobación
7.5.5.1. Cumplimiento de objetivos y logros