1. Ordre du jour
1.1. Point 1: Suivi des actions précédentes
1.2. Point 2: Présentation de chaque projet en détail
1.3. Point 3: Présentation des calculs de rentabilité de chaque projet / VAN
1.4. Point 4: Vote à main levée
1.5. Point 5: Nomination de l'équipe projet
2. Informations
2.1. Info 1: Audit Cabinet Trafin, Saninorm et Planbat
2.2. Info 2: Présentation des 3 projets par Christian-Jacques DEVANTTES, Audrey MESSAGE et Guillaume LAFABRIQUE
2.3. Info 3: Présentation des calculs de rentabilité par Paul-André LECOMPTE
2.4. Documents annexes: organigramme de la société et étude de la VAN
3. Questions et remarques
3.1. Remarque 1: Apolline DES HERRACHES: dimension sociétale du projet 2
3.2. Remarque 2: Elodie LEPROPRE: problématique sanitaire du projet 3
3.3. Remarque 3: Ghislaine: préférence projet 2
4. Décision prise
4.1. Projet 2 retenu
5. Logistique
5.1. Organisation
5.1.1. Heure de début: 09h30
5.1.2. Salle: Pingouin
5.1.3. Durée: 3 heures
5.2. Présents
5.2.1. Membres de l'équipe: Rémi THIERICHE (directeur général),Claire LASECRE, Paul-André LECOMPTE (directeur financier), Christian-Jacques DEVANTTES (directeur commercial), Bruno ENTREPAU (directeur logistique), Guillaume LAFABRIQUE (directeur de la production), Fabien JURIST (directeur juridique), Audrey MESSAGE (directrice de la communication), Apolline DES HERRACHES (directrice des ressources humaines), Elodie LEPROPRE (directrice hygiène et qualité) et Ghislaine MARQUETE (directrice marketing)
5.3. Rôles
5.3.1. Animation: Rémi THIERICHE
5.3.2. Secrétaire: Claire LASECRE
5.3.3. Gestion du temps: Rémi THIERICHE
6. Actions à suivre
6.1. Partie financière
6.1.1. Paul André
6.2. Partie Juridique
6.2.1. Fabien
6.3. Contrats de travail
6.3.1. Apolline
6.4. Normes sanitaires
6.4.1. Elodie
6.5. Achats
6.5.1. Bich Van
6.6. Communication
6.6.1. Audrey
6.7. Chef de projet
6.7.1. Christian-Jacques