Análisis de Comercialización del Plan de Negocios

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Análisis de Comercialización del Plan de Negocios by Mind Map: Análisis de Comercialización del Plan de Negocios

1. Constitución de la empresa

1.1. Formalización Legal

1.1.1. Registro Mercantil

1.1.1.1. http://www.registromercantil.gob.gt/

1.1.2. Ministerio de Ambiente

1.1.2.1. http://www.marn.gob.gt/

1.1.3. Ministerio de Salud

1.1.3.1. http://guatemala.eregulations.org/media/Norma_envasa_agua.pdf

1.2. Formalización Fiscal

1.2.1. Superintendencia de Administración Tributaria

1.2.1.1. http://guatemala.eregulations.org/media/AG_297_2006_Arancel_Licencia.pdf

2. Estrategia de Mercadeo

2.1. Producto

2.1.1. Garrafon de agua purifacada

2.1.2. Hielo en cubos

2.1.3. Agua purificada en Bolsa

2.2. Precio

2.2.1. Garrafon Q6.00-Q8.00

2.2.2. Hielo Q1.00-Q25.00

2.2.3. Bolsa de agua Q1.00-Q10.00

2.3. Plaza

2.3.1. Local y a domicilio

2.4. Promoción

2.4.1. Publicidad impresa

3. Evaluación de Producto

3.1. Demanda

3.1.1. Articulo de primera necesidad, consumo masivo

3.2. Viabilidad

3.2.1. Infraestructura apta y calificada para ofrecer el producto

3.3. Limites

3.3.1. Limites de distribución, centrado no en alrededores de plaza física.

4. Desarrollo de Producto

4.1. Prueba

4.1.1. Todos los productos están ya en la fase de Prueba

4.2. Diseño

4.3. Prototipo

5. 5 Pasos del desarrollo del producto

5.1. Propósito

5.1.1. Brindar buen servicio y ofrecer un producto confiable, de calidad y a un precio accesible.

5.2. Parámetro

5.2.1. Cumplir con estándares de fabricación, cumpliendo con las leyes que lo reglamenten

5.3. Pasos

5.3.1. Cumplimiento de la metodología de la fabricación reglamentaria

5.3.2. Desarrollo de procesos rentables y dentro del marco legal

5.4. Propiedades

5.4.1. Utilización de materia prima de calidad

5.4.2. Creación y fortalecimiento de un ambiente de trabajo agradable y de desarrollo integral para cada empleado

5.5. Preparación

5.5.1. Enfoque claro de los objetivos

5.5.2. Guiados por un modelo de trabajo encaminado a alcanzar la metas trazadas.